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“為進(jìn)一步提升對(duì)區(qū)域煙田害蟲的預(yù)警能力，我們研發(fā)出具有實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程識(shí)別功能的蟲害自動(dòng)化測(cè)報(bào)裝置，實(shí)現(xiàn)了對(duì)有翅蚜、煙田鱗翅目成蟲遷飛情況的精準(zhǔn)識(shí)別、自動(dòng)計(jì)數(shù)。同時(shí)結(jié)合蟲害
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較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，較高煙葉種植水平的煙葉種植戶任組長(zhǎng)，由煙葉收購(gòu)站審批后成立并積極探索組內(nèi)聯(lián)保制度，通過(guò)種植主體融合，在技術(shù)落實(shí)、勞務(wù)互助、品種
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鄉(xiāng)黨委書記里俊說(shuō)道：“煙草行業(yè)為我們開辟了新的村支部建設(shè)模式，給我們帶來(lái)了新思想、新方法，那我們村干部更要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，拿出好的精神面貌和素質(zhì)能力
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面臨的一個(gè)共同現(xiàn)象，即“去奢侈品”化的特點(diǎn)越發(fā)明顯。這背后是一種“消費(fèi)理性”的回歸。從高端消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣來(lái)看，中國(guó)高端消費(fèi)者的整體消費(fèi)能力進(jìn)一步提升，尤其是新中產(chǎn)
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;設(shè)備廠家技術(shù)人員對(duì)新型生物質(zhì)烘烤設(shè)備使用及更換、自控設(shè)備操作進(jìn)行講解及現(xiàn)場(chǎng)示范，組織烘烤師操作設(shè)置烘烤曲線，演練生物質(zhì)燃燒機(jī)的使用，進(jìn)一步強(qiáng)化烘烤師實(shí)操能力
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化龍頭企業(yè)等榮譽(yù)。2020年，合作社竹筍銷售收入達(dá)上千萬(wàn)元，帶動(dòng)全鎮(zhèn)570戶貧困戶全部脫貧。雙肩如鐵，才能力扛千鈞;初心篤定，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。說(shuō)起自己
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最大化發(fā)揮作用，真正做到讓技術(shù)沉下去、質(zhì)量提上來(lái)，張耀輝綜合每個(gè)網(wǎng)格員的品行、能力等因素，分類為每個(gè)網(wǎng)格員建立“工作日志”，日志包含煙農(nóng)的種植
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平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集分析，巧用數(shù)據(jù)診斷問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，從而提供精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，有效提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力?！耙郧坝涃~和盤點(diǎn)庫(kù)存
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超過(guò)24萬(wàn)億越南盾（70億元）。這些損失，包括疾病治療費(fèi)用、因疾病而喪失勞動(dòng)能力造成的損失，以及越南吸煙過(guò)早死亡造成的損失。根據(jù)越南現(xiàn)行法
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現(xiàn)僵硬板結(jié)、微生物活動(dòng)減弱、保肥保水能力降低等現(xiàn)象，諸城市煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，綜合采取煙田有序輪作、冬耕凍土?xí)褊摇⒖茖W(xué)配方施肥等措施
