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利益，引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式、盈利能力等方面全面提升，帶動(dòng)傳統(tǒng)型終端向現(xiàn)代型終端轉(zhuǎn)變。就是要更加緊密地把零售客戶的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，與零售
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人民安居樂(lè)業(yè)、愉悅消費(fèi)，有能力消費(fèi)。
期待行業(yè)發(fā)展推進(jìn)新舉措
客戶經(jīng)理孫強(qiáng)化：應(yīng)該說(shuō)十八大期間，煙草行業(yè)發(fā)展面臨著諸多多挑戰(zhàn)和壓力，
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;以確保采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。基層營(yíng)銷部還可制定《信息采集輪崗交流工作制度》，以信息采集員季輪崗，市場(chǎng)分析員月抽查，提高區(qū)域信息采集能力。重點(diǎn)解決假期人員缺位和數(shù)
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;結(jié)合客戶特點(diǎn)，生成符合客戶經(jīng)營(yíng)能力的指導(dǎo)數(shù)據(jù)。
由于方案可行性較高，預(yù)期明確，客戶都愿意嘗試。那些有潛力的客戶，那些依據(jù)客戶潛力
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，各縣級(jí)局（分公司）開(kāi)展摸底調(diào)查，建立客戶檔案。由客戶經(jīng)理結(jié)合市場(chǎng)類型、商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等因素對(duì)偏遠(yuǎn)區(qū)域客戶名單進(jìn)行篩選，片區(qū)專管員配合實(shí)地
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，乃至家庭狀況和服務(wù)需求等一一做了記錄，盡力為每一個(gè)零售客戶提供更貼心的服務(wù)。
燕在新是一位有經(jīng)營(yíng)能力的客戶，個(gè)性上有點(diǎn)偏執(zhí)，總認(rèn)為我們的緊俏貨
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的情報(bào)。日常工作中要建立線索分析記錄，提高情報(bào)分析利用的能力，切實(shí)增強(qiáng)情報(bào)利用的意識(shí)。不能光等著案子，要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)。
要發(fā)揮稽查中隊(duì)的作用，
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配送行為就不會(huì)走重復(fù)路線，可以降低卷煙配送成本。同時(shí)卷煙配送導(dǎo)航的研制使用可以提升物流從業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性，著力培養(yǎng)和打造出一支有能力，有動(dòng)力的高素質(zhì)物流
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American，有箭牌）。美國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中賣出的10支煙當(dāng)中就有8支產(chǎn)自這兩家公司。合并交易讓留下來(lái)的這兩家煙草公司通過(guò)降低成本，提高定價(jià)能力的方式，增加利潤(rùn)
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，煙農(nóng)就可將無(wú)人飛行器飛到這些區(qū)域再次噴灑農(nóng)藥，這樣既能精準(zhǔn)施藥又能節(jié)約成本。隨著分析高空成像信息能力的不斷提高，一些害蟲(chóng)和病原體在作物生長(zhǎng)之初就可能被發(fā)
