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陳列、推銷(xiāo)技巧等。同時(shí)要做好客戶檔案建立,對(duì)薄弱戶要建立好檔案,記錄他們?cè)诰頍熃?jīng)營(yíng)方面存在那些問(wèn)題和短板,然后積極尋求對(duì)策予以幫扶。尤其對(duì)年老體弱、家境困難
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,建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控模型,提出了優(yōu)化措施及改進(jìn)方案。二是對(duì)卷煙配送流程風(fēng)險(xiǎn)研究。主要對(duì)卷煙物流配送流程當(dāng)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,查找存在的短板和不足
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人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,不斷提升干事創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)定不移夯實(shí)綜合管理。圍繞固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、增活力,充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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,而技術(shù)恰恰又是年輕人的短板。走近戴云修,會(huì)發(fā)現(xiàn)他的手邊總是擺著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)書(shū)籍,??吹募夹g(shù)書(shū)就有50多冊(cè)。而且只要每干完一項(xiàng)難活兒,他總要總結(jié)一番
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數(shù)據(jù),查找問(wèn)題,分析短板,便于有的放矢“對(duì)癥下藥”,主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)中煙公司對(duì)零售戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),實(shí)施開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)對(duì)接。在培訓(xùn)
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零售戶店鋪形象,補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)能力短板,近年來(lái),拉薩市局(公司)全面加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè),按照“一鄉(xiāng)一店”總體規(guī)劃
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,優(yōu)化服務(wù),可以發(fā)揮親朋好友的作用幫助自己宣傳;對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)薄弱戶重在信心鼓勵(lì)和力量支持,要引導(dǎo)他們查找短板,尤其是從自己的主觀思想
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;以便改進(jìn)經(jīng)營(yíng)中的短板。在我的店里,新品卷煙可以免費(fèi)品吸,多種散裝食品可以先嘗后買(mǎi)。在和顧客互動(dòng)中,我還推出了許多便民服務(wù)內(nèi)容,店內(nèi)設(shè)立了公平秤
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銷(xiāo)售額。二要不斷優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。疫情過(guò)后,實(shí)體店要進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),把做優(yōu)服務(wù)作貫穿到經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。要及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)中的服務(wù)短板,把
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;始終保持工作定力。加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)、整體落實(shí),優(yōu)化跨周期、逆周期調(diào)節(jié),進(jìn)一步固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展軟實(shí)力,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展