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銷售受廣東、泉州等外地倒流卷煙沖擊影響現(xiàn)象嚴(yán)重，市場行情長期倒掛，不利于品牌形象的提高及品牌文化的樹立。
（三）市場基礎(chǔ)相對較弱，
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，輕長遠(yuǎn)發(fā)展；管理部門多，管理層理繁瑣，導(dǎo)致工作效率低，不利于煙草企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略規(guī)劃有待加強(qiáng)
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底蘊(yùn)還欠缺，對品牌的研究基本上仍停留在廣告學(xué)、營銷學(xué)及品牌學(xué)的層面，這是不利于卷煙品牌文化提升的?！? 以文化價(jià)值為核心，不斷地給品牌塑造鮮明的個(gè)性
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，也給終端零售客戶們的生意帶來了一定的影響，在這個(gè)挑戰(zhàn)與不利并存的特殊時(shí)期，我們?nèi)绾巫龅健氨憋L(fēng)吹旺鋪，生意很紅火”呢？冒著寒風(fēng)
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面每公里25萬、分支砂石路20萬進(jìn)行補(bǔ)貼。
2、因我市主要煙區(qū)多處于山區(qū)、半山區(qū)，地形地貌不利于大規(guī)模實(shí)施烤房群建設(shè)，建議密集烤房群建設(shè)規(guī)?？刂圃?-20座之間，
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，不但不能增加零售客戶的經(jīng)營收入，而且還無意中形成了惡性競爭，很不利于節(jié)日市場的穩(wěn)定和零售客戶的經(jīng)營。我的做法則是“人無我有，人有我新，
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，不能因?yàn)榉泵Χ档头?wù)標(biāo)準(zhǔn)，為日后的經(jīng)營帶來不利。筆者認(rèn)為在農(nóng)忙的時(shí)候，農(nóng)村小店除了要保證正常營業(yè)外，還應(yīng)從幾個(gè)方面入手來搞好服務(wù)，
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;各部門很難形成合力，不利于真正推行企務(wù)公開的工作。
（四）公開內(nèi)容既要科學(xué)，又要向縱深發(fā)展。企務(wù)公開這項(xiàng)工作成功與否，與煙草企業(yè)
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人為本，刻苦專研，做到懂政策、懂業(yè)務(wù)、懂創(chuàng)新、懂心理學(xué)，了解掌握員工心理健康狀況，針對行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的種種不利因素，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營
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。這對于我們今天很多規(guī)模到達(dá)一定程度的企業(yè)來說是一個(gè)啟示，我們很多企業(yè)組織龐大但臃腫，行動(dòng)遲緩，而拓展分公司或分廠時(shí)又控制不利，每個(gè)個(gè)體獨(dú)立
