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里，辦理進(jìn)度與結(jié)果實時更新，群眾隨時可查。依托“岳辦岳好”政務(wù)平臺，新辦、延續(xù)等7類高頻事項實現(xiàn)“線上提交—線上審批”，數(shù)據(jù)代替群眾跑路
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出技術(shù)為民的初心與溫度。為了破解交煙難、費時間問題，更好地提升煙葉交售效率、優(yōu)化服務(wù)水平，2025年湖南省煙草專賣局（公司）依托微信公眾號
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濃厚的“黨員之家”，推動黨員干部與煙農(nóng)共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。依托縣局組織的常態(tài)化技術(shù)交流、專題培訓(xùn)和技能比武等活動，煙技人員不斷補齊短板、提升能力，逐步成長為懂
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的核心在于——技術(shù)，是驅(qū)動每一輪康波周期的根本動力?；仡櫉煵菪袠I(yè)的發(fā)展，與康波周期有著微妙的呼應(yīng)。在上一輪康波周期的繁榮期，煙草行業(yè)依托消費升級，
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，集約、創(chuàng)新、低碳、智能的“種+管+烤+收”模式已初步形成體系。今年3月初，依托羊街鄉(xiāng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的智慧大棚，開遠(yuǎn)市煙草專賣
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、收購數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)。依托這些系統(tǒng)的實用功能，煙葉交售變得便捷高效?！耙郧笆止ぬ顔瘟看?#xff0c;信息核對繁瑣且易出錯，煙農(nóng)等待時間也長。”仲村煙站記賬員薛玉梅
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;需要打破固有身份的枷鎖，重構(gòu)生存智慧。五星級酒店與煙酒店，看似分屬不同的消費層級，實則共享著相似的生存困境。前者曾依托高端場景溢價，后者依賴
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了！”家住較為偏遠(yuǎn)的舥艚社區(qū)的張大媽笑著說道。隨著“流動辦證客廳”服務(wù)模式的深入落實，依托定制服務(wù)車定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展政策講解、業(yè)務(wù)辦理、送證上門
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、采購周期及故障發(fā)生概率，科學(xué)設(shè)定三級庫存閾值，將資源優(yōu)先傾斜于A類設(shè)備的備件保障。依托ERP系統(tǒng)構(gòu)建的虛擬庫平臺，工廠能夠?qū)崟r掌握各分廠庫存動態(tài)
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員面對面開展定級收購工作，確保煙葉收購在陽光下進(jìn)行。緊盯問題導(dǎo)向，確保繃緊廉政之弦。依托嚴(yán)格實施“七條要求”“五條紀(jì)律”，以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實巡察
