為您找到相關(guān)結(jié)果 8880 篇
-
（Glo系列）雖然緊隨其后，但差距不小。?Glo Hilo：英美煙草的“高端突圍”利器很明顯，Hilo承載著BAT在高端市場逆襲
-
，這些方面的作用、質(zhì)量甚至差距可能都不太顯，這兩年需求端的變化和壓力傳導(dǎo)回來，已經(jīng)逐漸地體現(xiàn)出來。這既是眼下的問題所在，也是解決問題的關(guān)鍵所在。正因為
-
;推動降本增效取得實效，持續(xù)提升物流運營管理水平。堅持問題導(dǎo)向，深化管理賦能。系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)痛點，深挖指標(biāo)差距根源，通過靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力
-
查獲的制假設(shè)備和原料規(guī)模，與資金流水反映的犯罪體量存在極大差距，這種“規(guī)模倒掛”現(xiàn)象進(jìn)一步印證了幕后有更大的網(wǎng)絡(luò)存在。據(jù)李慧娟回憶，31條假煙揭開了大案
-
，最新檢測報告顯示：煙絲填充值達(dá)標(biāo)率從82%躍升至96%。但包俊盯著回潮筒監(jiān)控屏搖搖頭：“離最優(yōu)解還有差距。出口水分再微調(diào)，形成‘梯度鎖水’效應(yīng)?！弊罱K
-
效率與正常運行狀態(tài)還有差距。屋漏偏逢連夜雨，此時安玉婷的工作搭檔，生產(chǎn)設(shè)備副操作工需要參加競賽集訓(xùn)，設(shè)備操作的擔(dān)子一下全壓在了安玉婷身上。安玉婷查看生產(chǎn)設(shè)備材料
-
。延伸“應(yīng)急鏈”，練好處突“組合拳”。他們完善各項應(yīng)急預(yù)案，組織開展機械傷害、突發(fā)火災(zāi)等場景的實戰(zhàn)演練，在演練中找差距、補短板，重點檢驗信息報送
-
服務(wù)以及服務(wù)需求的最后一公里、最后一分鐘，那種從思維到技術(shù)再到能力體系的差距有哪些、有多大，市場并不會接受特殊性的理由。很多時候，護(hù)城河確實會給人帶來極大
-
連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致全球貿(mào)易秩序的混亂。地緣沖突持續(xù)擾動全球供應(yīng)鏈，使貿(mào)易環(huán)境雪上加霜。全球經(jīng)濟分化加劇，進(jìn)一步拉大了發(fā)達(dá)經(jīng)濟體與發(fā)展中經(jīng)濟體之間的差距。1.2、全球
-
;如影隨形，幾乎重疊。沒有什么兩樣。吸煙的煙品，做人的人品，貫穿起來，就是一個人正常的樣子。否則，就是煙品和人品有差距的時候的樣子
