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、知識技能教育等方面的基本任務(wù),切實把黨性教育和理想信念教育貫穿始終。嚴(yán)格落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)日常教育管理制度,堅持集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、個人
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,成為了企業(yè)發(fā)展的中堅力量。圖為南寧煙草內(nèi)訓(xùn)師隊伍在廣西大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)(蘭靜 攝)南寧市局(公司)通過完善聘任管理制度,
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,對耗能情況進(jìn)行定量分析、定期評價,實現(xiàn)能源管理“說得清、控得住、降得下”。同時,細(xì)化能源管理制度,落實能源管理目標(biāo),強(qiáng)化能源管理
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原則,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》新標(biāo)準(zhǔn)的新內(nèi)容、新要求,及時修訂完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,健全安全管理體系。——強(qiáng)化工作運行
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;努力創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”工作目標(biāo),強(qiáng)化過程控制,穩(wěn)步提升工藝質(zhì)量控制水平,認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量五不準(zhǔn)”和“一票否決制”,修訂完善工業(yè)質(zhì)量管理制度
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國家對煙草實行的是專賣管理制度,但是卻不能了解國家為什么要對煙草制品實行專賣,因而在剛開始經(jīng)營卷煙時,遇到專賣管理人員上門檢查時,就會提出
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班組建設(shè),協(xié)同推進(jìn)科技項目、精益課題攻關(guān)和QC活動、員工自主改善,逐步形成涵蓋科研院校、單位、團(tuán)隊、個人多個層級的高效集成創(chuàng)新平臺?!巴ㄟ^制定并完善管理制度和考評激勵機(jī)制
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進(jìn)廠、以賽促練,為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了有效思路。自我加壓,讓管理制度成為堅實保障如果說師資、課程是教育培訓(xùn)的內(nèi)核,那管理、制度則是教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)。“每周
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等部門推進(jìn)無煙機(jī)關(guān)、無煙學(xué)校、無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。禁用財政性資金購買煙草制品禁止吸煙場所的經(jīng)營者、管理者應(yīng)當(dāng)建立控制吸煙管理制度,開展控制吸煙宣傳教育;設(shè)置明顯的禁止吸煙
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也更快了。鑒于設(shè)備管理的突出成效和過硬本領(lǐng),單位指定由他牽頭制定了配送中心《信息化系統(tǒng)運行管理制度》,他全程參與了《河南煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃》和《全省系統(tǒng)物流設(shè)備全