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著力于明確定位，精益管理，尋求物流工作新突破；五是著力于整合集成，推進(jìn)應(yīng)用，積極推動(dòng)信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
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;突出融合。制定各崗位行為規(guī)范的具體標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的保障和評(píng)估機(jī)制。梳理和完善崗位“職業(yè)價(jià)值”、“行為規(guī)范”及釋義，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有定位，將
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，聽黨課，看警示電教片，形成立足崗位、瞄準(zhǔn)對(duì)接“我要學(xué)”的氛圍。支部把“統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、文化融合、純潔隊(duì)伍”作為學(xué)習(xí)目的，在學(xué)習(xí)中開展“三思三找
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)運(yùn)行過程細(xì)節(jié)為突破口，將 TnPM、6S精益管理、安全管理進(jìn)行有機(jī)融合，進(jìn)一步深化細(xì)化安全檢查，不斷凈化亮化生
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，有力推動(dòng)了體系隊(duì)伍素質(zhì)的提升，為下一步體系建設(shè)與全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)工作”的相互融合奠定了基礎(chǔ)。
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，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作與其他業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)整改工作。針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的問題，通過開展專題討論，制定整改方案，并將整改方案分解
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，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用；三是企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有效融合，有效促進(jìn)了工作開展。
鄧金玉還通報(bào)了區(qū)直機(jī)黨建工作機(jī)關(guān)下一階段工作設(shè)想：一是要加強(qiáng)區(qū)直
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開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的融合力度，著力培養(yǎng)一批能承擔(dān)單位體檢師、診斷師、服務(wù)師的QC活動(dòng)骨干隊(duì)伍，并不斷健全、完善人才成長(zhǎng)和脫穎而出的平臺(tái)
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從注重管理與服務(wù)結(jié)合、注重內(nèi)管與外打并重、注重素質(zhì)與規(guī)范共提、注重創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新融合四個(gè)“注重”方面做了進(jìn)一步要求。
各縣（區(qū)）局代表及市局（公司
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;把廉政與文化融合，以廉政推進(jìn)文化建設(shè)。
