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,我也希望大家能從我的五個“多一點”中能夠受到一點啟發(fā)。在經(jīng)營中,我們要從一點一滴中做起,據(jù)小細(xì)節(jié),顧大局,多站在顧客的角度出發(fā)
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就到咱們市級公司的工作會了。
老煙斗:是啊,其實,要談到地市級的工作會,真還很有內(nèi)容。因為,國家局是從最宏觀、最全局的角度對工作
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同他人合作,共同創(chuàng)造價值,為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動中通過大家長期不懈地配合,逐步完善管理缺陷,多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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,它們從“控”還是“不控”以及“如何做好禁控?zé)熡绕涫枪矆龊系慕責(zé)煿ぷ鳌钡鹊戎T多角度,談了自己的看法,可謂各抒己見,百家爭鳴,百花齊放
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攤主只是從自身的
角度去考慮,而沒能從顧客的
角度去考慮,試想他一個一個地往下拿就好像拿顧客的東西似的,每拿一次,顧客的心里都會不好受一些??墒?/div>
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輕松、信任的環(huán)境中。
盡管經(jīng)營的出路坎坷,但我們不能面對困難輕易言敗,必須站在放眼未來的
角度,想得更遠;必須站在三人行,必有我?guī)?/div>
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自身的認(rèn)識。這是時代發(fā)展的必然腳步,也證明煙草業(yè)越來越以人為本,人性化服務(wù)。真正從老百姓的自身利益,健康角度出發(fā),健康有序的發(fā)展我們的煙草業(yè)
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;產(chǎn)量隨其不斷增加的話,那么不僅會造成煙葉積壓過大帶來的損失,而且也會因此降質(zhì)降價而給煙農(nóng)造成經(jīng)濟損失,還會打擊他們的生產(chǎn)積極性,從長遠的角度講是
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,我們在解決問題時就有劍可亮。對于某一塊的知識我們能夠信手拈來,同時還能夠從其他方面去發(fā)散它,多角度立體化地豐滿方法,解決問題。如輿情工作,
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;我們就要動腦筋想辦法,站在一個顧客的角度來分析這款卷煙的“買點”。
我每次訂夠來的新品和低焦油卷煙,我都會將單盒和條盒卷煙第一時間擺上我的卷煙成列貨架,并