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檢查，確保不留死角、不打折扣、不走過場。嚴格落實整改責任，全面消除可能引發(fā)各類事故的安全隱患，形成安全管理“線狀”防控。
三是拓寬宣傳覆蓋面。通過召開安全
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大力支持下，全體內(nèi)審人員齊心協(xié)力，歷時半年時間、歷經(jīng)五個階段完成。該項目首次創(chuàng)新采取“點—面—點”審計模式，綜合運用傳統(tǒng)審計方法和現(xiàn)代審計技術(shù)，
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2016年節(jié)后選葉任務的順利完成，德昌復烤廠多措并舉做好春節(jié)期間選葉隊伍穩(wěn)定工作。
進行年度優(yōu)秀選葉工評選和表彰，鼓勵先進。為擴大獎勵面，整選車間在廠部優(yōu)秀業(yè)務
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）的重視、關(guān)心和照顧，讓他們深深感受到組織的溫暖與關(guān)懷。
通過本次慰問，一方面緊密連結(jié)了企業(yè)與老同志的感情，凝聚了力量；另一方面
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的彝族村民家庭貧困、孩子就學困難、過冬困難等實際問題后，分公司領(lǐng)導想群眾之所想，急群眾之所急，積極向市公司匯報，爭取了米、面、油和過冬棉被等物質(zhì)
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、倉庫、貨場分布情況，掌握收寄可疑包裹人員信息，追溯涉煙違法運輸源頭。
三是擴大監(jiān)管面。依托涉煙情報系統(tǒng)，充分調(diào)動社會力量，多方發(fā)展信息點
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會議精神學習，務必及時、準確地傳達到一線員工，同時做好安全宣傳進網(wǎng)點、進客戶店中的工作，進一步擴大安全教育的覆蓋面和影響力。
二是層層落實安全責任管理
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走訪了廈門市局（公司）、海晟投資公司、進出口公司、培訓中心等多家行業(yè)單位，參觀了廈門煙草物流公司，與各單位員工親切見面并拜年。張永軍對各單位
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經(jīng)營，區(qū)局（分公司）立即啟動應急預案，為每輛送貨車安裝了防滑鏈，配備了方便面、線索、應急燈等工具，動用應急車輛和單位
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。檢查前進行專銷數(shù)據(jù)對接，在進行檢查的同時，積極向廣大零售商戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，另一方面加強證件管理。三是方法靈活、文明執(zhí)法。改變以往重點盯大戶的稽查方式
