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局(公司)將把煙葉原收原調(diào)工作納入年度目標(biāo)考核,全面落實(shí)“上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)監(jiān)督”的考核監(jiān)管機(jī)制,確保
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。
三是加強(qiáng)考核。落實(shí)縣局稿件編發(fā)工作,在完成數(shù)量的同時(shí)保證質(zhì)量,杜絕抄襲重復(fù)、粗制濫造的情況發(fā)生。納入每月考核,穩(wěn)步提升專賣管理稿件水平。
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中級(jí)師3專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三是嚴(yán)格考核。通過簽訂聘任契約的方式,對(duì)聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員設(shè)定“基本條件指標(biāo)”和“業(yè)績(jī)條件指標(biāo)”,在聘期內(nèi)通過專業(yè)論文、工作創(chuàng)新、精益改善
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任務(wù)。
一是強(qiáng)化目標(biāo)分解。要緊緊圍繞22萬擔(dān)目標(biāo)任務(wù),分解目標(biāo)。
二是強(qiáng)化績(jī)效考核。分別對(duì)煙葉生產(chǎn)、專賣及機(jī)關(guān)三大塊進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,拿出具體方案考核。
三是強(qiáng)化紀(jì)律
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宣傳信息工作方案,明確宣傳信息工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行動(dòng)員部署。
二是嚴(yán)格把關(guān)抓考核。加強(qiáng)宣傳信息流程把關(guān),強(qiáng)化初稿審核,突出新聞宣傳的準(zhǔn)確性
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時(shí)間,輪流實(shí)施作業(yè)確保機(jī)械不空閑。全市成立考核組對(duì)各產(chǎn)區(qū)縣翻耕起壟工作定期進(jìn)行檢查考核,確保翻耕起壟工作全面落實(shí)到位。
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客戶經(jīng)理考核力度,主要考核省產(chǎn)卷煙和金圣品牌的上柜率,從金圣三大經(jīng)典規(guī)格和金圣新品入手,每天通報(bào)品牌上柜情況和銷售進(jìn)度,全面營(yíng)造員工比能力、比
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,區(qū)局全體營(yíng)銷人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,科室負(fù)責(zé)人首先通報(bào)了此次創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)驗(yàn)收的情況,對(duì)驗(yàn)收考核中查找出的問題,帶領(lǐng)大家進(jìn)行了深刻地分析和總結(jié)
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煙草在線于都消息 2016年1月14日下午,江西贛州市局考評(píng)組到于都縣局開展2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作。
會(huì)上,市局考評(píng)組組長(zhǎng)從考核測(cè)評(píng)的意義、考核
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保證一定的學(xué)習(xí)時(shí)間;四是加強(qiáng)考核,將學(xué)習(xí)和考試的情況列入每月的績(jī)效考核;五是突出效果,要求專賣人員就存在的常見問題和薄弱點(diǎn)進(jìn)行專門學(xué)習(xí)