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有力度，該懲罰的必須懲罰。比如孩子發(fā)現(xiàn)父母隨意吸煙，有權(quán)要求其道歉；父母發(fā)現(xiàn)孩子偷偷吸煙，可以進(jìn)行家務(wù)懲罰等等。對(duì)于長(zhǎng)期不沾煙草的，要實(shí)施積極的獎(jiǎng)勵(lì)
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鉆研中溫中濕烘烤工藝?，F(xiàn)在的他是行家里手，從育苗、施肥、移栽、大田管理到煙葉的采編烤都能說(shuō)得有條不紊頭頭是道，煙農(nóng)有什么難題，第一個(gè)找到的就是他。遇到煙農(nóng)求助
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的時(shí)候，我會(huì)把生意交給員工，基本不去搭理。有一次去一位同行家聊天，他跟我說(shuō)“淡季強(qiáng)化基礎(chǔ)，旺季演繹實(shí)力”，在銷售淡季，
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;不僅成為煙葉生產(chǎn)的行家里手，而且成了煙農(nóng)的“貼心人”。時(shí)間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。在煙草系統(tǒng)
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的方式進(jìn)行開展，在激烈緊張的比拼中加深安全技能的印象。安全不是一種說(shuō)不清道不明的事物，而是實(shí)實(shí)在在可以感知的，讓人踏實(shí)的事情。行家一出手，便知有沒有
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，讓其感受行業(yè)的“可靠”。二是加強(qiáng)隊(duì)伍融合建設(shè)。要全面開展“大培訓(xùn)”、“大比武”，推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍成為卷煙零售客戶的“行家里手”，零售客戶成為品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)的“經(jīng)營(yíng)
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;但孩子就是我的生活、我的責(zé)任，堅(jiān)決不能讓他們當(dāng)‘留守兒童’?！比w春去冬來(lái)，年復(fù)一年，房倫雙漸漸從一名“種煙菜鳥”變成了“種煙行家”，種植面積
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創(chuàng)立了J.弗蘭考公司。他工作十分努力，并與德國(guó)移民、銀行家赫爾曼?烏普曼（Herman Upmann）在古巴創(chuàng)建的H.烏普曼雪茄工廠建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系
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薄片車間鄧永歡用行動(dòng)證明了這句話。在家里，她是帶娃洗衣做飯的行家里手；在崗位，她工作細(xì)致、謙虛好學(xué)，用實(shí)際行動(dòng)贏得了各方的肯定，讓
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，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。圍繞行業(yè)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域鉆研，掌握黨務(wù)業(yè)務(wù)工作所必備的各種知識(shí)，努力使自己成為行家里手。轉(zhuǎn)作風(fēng)。學(xué)史力行，實(shí)干為民。我將
