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，收集零售戶和消費(fèi)者的意見和建議，積極做好工商協(xié)同，為提升卷煙上柜率、市場(chǎng)占有率夯實(shí)基礎(chǔ)。
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;充分利用春節(jié)期間卷煙銷售的有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介力度，指導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步提高品牌的上柜率和動(dòng)銷率，穩(wěn)步提升盈利水平?！? 二是根據(jù)春節(jié)期間
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新品卷煙進(jìn)行了宣傳指導(dǎo)，確保元月份三類以上結(jié)構(gòu)及品牌上柜率較上年得到進(jìn)一步提升。
三是為確保元月份電子結(jié)算工作不受影響，兩員及時(shí)通知卷煙零售戶提前存款，
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松。
一是嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)店考核與管理辦法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列、設(shè)施維護(hù)、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷煙銷量進(jìn)行考核評(píng)估，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次得分排名。
二是
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三是對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)潛力的客戶加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和提高培育品牌上柜率，定期有針對(duì)性地對(duì)此類客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高客戶卷煙銷售水平，使客戶更充分
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，將價(jià)格、庫存和消費(fèi)信息及時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，提供市場(chǎng)宣傳、促銷等物質(zhì)支持，進(jìn)行重點(diǎn)突出陳列，提高零售客戶的上柜率、動(dòng)銷率。圍繞品牌文化、市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)
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;做好重點(diǎn)培育品牌上柜率和出樣陳列的指導(dǎo)工作；三是專賣部門要加強(qiáng)與營(yíng)銷部緊密協(xié)作，加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)市的清理整治力度，不斷提高打假破網(wǎng)能力
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，在全市自主培育品牌首輪中兩個(gè)品牌均實(shí)現(xiàn)了100%的上柜率，目標(biāo)戶均購買量名列前茅，覆蓋率達(dá)100%，綜合排名位列全市第一，
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轄區(qū)品牌培育工作。
一是要求客戶經(jīng)理要密切關(guān)注重點(diǎn)培育品牌的上柜率與再購率，認(rèn)真分析重點(diǎn)培育品牌的市場(chǎng)需求變化，結(jié)合市局（公司）貨源信息
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重心。
二是激發(fā)客戶熱情。開展空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)，在柜臺(tái)顯眼處張貼兌獎(jiǎng)須知，把活動(dòng)逐戶宣傳到位，提高省外煙的拆零上柜率、落地消費(fèi)率，激發(fā)客戶培育品牌
