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、存并給予留言。
四是向客戶傳授經(jīng)營經(jīng)驗。因為是處在農(nóng)忙時節(jié)，農(nóng)戶大多要起早帶晚準(zhǔn)備一些日常用的、田間用的、人情交往用的物品，這個時間段生意多，所以“早
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，外聘驗級員、等級主檢異地交流定級，杜絕“人情煙、關(guān)系煙、面子煙”，對有關(guān)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)厲查處，在政策允許范圍內(nèi)盡量讓利于煙農(nóng)。
三是精準(zhǔn)預(yù)約
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”的要求，把好煙挑出來、收上來。加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)煙葉收購廉政風(fēng)險防控措施，嚴(yán)禁收購“人情煙”、“面子煙”，堅決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉不法行為
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，嚴(yán)厲打擊跨區(qū)收購煙葉、內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉、無合同（超合同）收購煙葉、收人情煙、關(guān)系煙、面子煙等行為，嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購調(diào)撥檢查巡察制度
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”，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“人情證、關(guān)系證”等問題。突出對受理審批、實(shí)地核查、許可決定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，自覺接受社會監(jiān)督，做到依法行政、陽光公正。
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杜絕“關(guān)系證”“人情證”，確保許可證申辦高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)。
全面推行前置化監(jiān)管。轄區(qū)持證戶全部掛靠片區(qū)中隊，細(xì)化日常拜訪計劃，重點(diǎn)檢查是否存在證址
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體系。
二是注重管控，抓好“D”環(huán)節(jié)。制定走訪清單，重點(diǎn)排查持證戶的證件和守法經(jīng)營情況，了解客戶經(jīng)營和個人情況，及時維護(hù)信息，
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，對新工今后職業(yè)成長寄予期望。在新員工培養(yǎng)上，制絲部充分結(jié)合自身實(shí)際和新員工個人情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，圍繞“四個注重”全面促進(jìn)新員工成長
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行動，以提高等級合格率、純度為中心，降低價值量化差率，努力進(jìn)位爭先；最大限降低人情煙、關(guān)系煙進(jìn)庫，堅決杜絕不予收購的煙葉入庫
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聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
強(qiáng)化責(zé)任+履職擔(dān)當(dāng)。在集中辦理許可證延續(xù)期間，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“人情證、關(guān)系證
