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降下來的,也有低端提檔升上來的——不僅極大滋養(yǎng)了普一類的成長性、空間感,又塑造了普一類對于保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行乃至保證穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有為的戰(zhàn)略性、支撐性。今年前3季度,
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——現(xiàn)時狀況和發(fā)展預(yù)期——重新建立認(rèn)識,市場信心不足是事實,但情況并沒有擔(dān)心的那么糟糕也是事實。相比前幾年,當(dāng)然沒有那么景氣,和中低端產(chǎn)品的緊俏
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,留有后手——未來能夠接上手的產(chǎn)品和增長點——則是另外一個關(guān)鍵,不能失去價值感、話題性、活躍度。而「拖不得」的關(guān)鍵,在于對待中低端產(chǎn)品的投放,要有
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。“我們家的牛奶在外包裝的低端都有價格標(biāo)簽,我們店里的所有商品都是明碼標(biāo)價,我賣出去的商品,都是按照價簽的錢數(shù)賣的。春節(jié)期間賣的牛奶,基本都是
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的定價策略。例如,對于高端卷煙產(chǎn)品,可以采取較高的定價策略,以突出其品質(zhì)和附加值,而對于中低端消費者,可以制定相對親民的定價策略
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;結(jié)構(gòu)提升也會因為缺乏牽引和動力而速度減緩,而今天則很有可能面臨中低端中支煙、細(xì)支煙的尾大難掉,喪失了創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展活力,而不是現(xiàn)在這樣生機勃勃、活力四射
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;現(xiàn)在要做的就是頂住壓力,堅持把保持良好狀態(tài)擺在首位,寧可慢一點、降一點,也要穩(wěn)一點、好一點。這個時候,適當(dāng)增加、保證中低端產(chǎn)品投放,
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;茶葉以中低端為主,也代理高端茶葉。為推介茶葉,她專門外出學(xué)習(xí)茶道文化,從茶葉品類到茶具功能,從潔具清洗到器皿溫潤,從手勢運用
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只好選擇更低端的品牌了。省內(nèi)煙,大家吸什么牌子,就隨大流了。可不敢跟隨潮流了。能省一點是一點,節(jié)約為上。只盼著不要大踏步一下子漲得太多了,五塊十塊
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,防范和避免刻舟求劍式的結(jié)構(gòu)提升,既不對中低端產(chǎn)品搞「一刀切」,也不用拿高端產(chǎn)品「大水漫灌」,更好地統(tǒng)籌兼顧不同市場、不同品牌和不同類型、不同風(fēng)格