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，與分級(jí)員、預(yù)檢員、初檢員等溝通互動(dòng)，通報(bào)分級(jí)存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題的根源，制訂整改措施，及時(shí)糾正偏差，杜絕同類問(wèn)題再次出現(xiàn)
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標(biāo)的完成情況，找準(zhǔn)偏差，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。一是要把烤煙收購(gòu)作為
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和工作導(dǎo)向發(fā)生了偏差，這是形式主義滋生的主要原因；有的同志不能正確看待行業(yè)改革發(fā)展取得的成就，艱苦奮斗的精神有所松懈，這是享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)抬頭
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，認(rèn)真組織推進(jìn)，堅(jiān)決摒棄搞自身建設(shè)可有可無(wú)的危險(xiǎn)思想，根本轉(zhuǎn)變完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)的偏差觀念，樹(shù)立堅(jiān)定的信心帶領(lǐng)員工全面推進(jìn)自身建設(shè)
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，有時(shí)具有偏差性，要及時(shí)高效進(jìn)行處置。
針對(duì)如何構(gòu)建組織架構(gòu)及建立應(yīng)對(duì)機(jī)制，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要明確輿情處理的組織機(jī)構(gòu)及工作制度，形成主要領(lǐng)導(dǎo)
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和下一階段的工作重點(diǎn)，市局提出了下一步工作要求。
一是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣傳教育。重點(diǎn)抓好卷煙經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣傳教育，克服重銷售、輕規(guī)范的認(rèn)識(shí)偏差，牢固樹(shù)立嚴(yán)格
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，部分煙葉專干、技術(shù)員思想認(rèn)識(shí)存在偏差，措施落實(shí)不力；煙農(nóng)存在僥幸心理，想蒙混過(guò)關(guān)，致使煙葉分級(jí)工作進(jìn)展緩慢，效果很不
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偏差，堅(jiān)持同級(jí)監(jiān)督不走形式、重在實(shí)質(zhì)的思想作風(fēng)，切實(shí)保障一線三員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的個(gè)人思維植入到企業(yè)服務(wù)、管理全過(guò)程。
二是以行聚變，注重過(guò)程監(jiān)督。針對(duì)轄區(qū)客戶
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0.87%，標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.25586；溫度最大值為45℃，最小值38℃，差值為7℃，標(biāo)準(zhǔn)偏差為1.82755。水分、溫度波動(dòng)大
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”指標(biāo)，確?！鞍b設(shè)備運(yùn)行效率”、“單箱耗商標(biāo)紙”、“單箱制造費(fèi)用”指標(biāo)全達(dá)標(biāo)，同時(shí)力爭(zhēng)“單箱耗嘴棒量”、“卷煙焦油盒標(biāo)值與實(shí)測(cè)值偏差”、“包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值”指標(biāo)
