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團(tuán)隊(duì)診斷出的主要矛盾和共性問題,以及自檢自查查找出的管理短板,從全價(jià)值鏈管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理的視角出發(fā),制定切實(shí)可行的整改方案,分公司將嚴(yán)格督促
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程設(shè)計(jì)、改善工具方法使用、培訓(xùn)溝通交流等方面,認(rèn)真總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成一套規(guī)范的管理診斷模板。認(rèn)真總結(jié)同類型或同業(yè)務(wù)板塊共性管理問題,采取面上診斷與點(diǎn)上
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提升執(zhí)法水平。針對(duì)共性問題與新要求,評(píng)查組及時(shí)舉辦行政執(zhí)法專題培訓(xùn),做到評(píng)查一片,培訓(xùn)一片。
受訓(xùn)人員紛紛表示,通過參加“送法下基層”活動(dòng)
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問題、共性問題的重要部署;要加強(qiáng)組織,創(chuàng)新載體,認(rèn)真完成各階段目標(biāo)任務(wù)并開展封閉式軍事化訓(xùn)練;要強(qiáng)化落實(shí),持續(xù)提升,
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。二是省局(公司)煙葉處、內(nèi)管處、人事處、財(cái)務(wù)處等部門對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題,認(rèn)真剖析,從源頭查找原因,要深入基層調(diào)研,
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成效。
一是全面落實(shí)責(zé)任,持續(xù)傳導(dǎo)壓力。要推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同、形成合力。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),把主體責(zé)任延伸到每個(gè)基層機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任書,在列舉共性
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;實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、項(xiàng)目、人才一體化發(fā)展。
抓好成果轉(zhuǎn)化,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。對(duì)于行業(yè)、地區(qū)共性的問題應(yīng)側(cè)重于引進(jìn)成熟的成果,要加快推廣、及時(shí)轉(zhuǎn)化。對(duì)于黔西南煙草
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紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于集中整治形式主義、官僚主義工作的意見和要求,認(rèn)真對(duì)照四個(gè)方面12類問題,把握共性、突出個(gè)性,找準(zhǔn)查實(shí)各單位、各部門在形式主義、官僚主義方面存在
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力保障。一是在“梳”上下功夫。進(jìn)一步梳理存在的共性問題和個(gè)性問題,做好上下聯(lián)動(dòng)溝通工作,分層級(jí)、分部門明確整改責(zé)任和整改目標(biāo)。二是在“簡(jiǎn)”上做文章。對(duì)會(huì)議、文件、檢查、巡察等實(shí)施計(jì)劃
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三是壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。貫徹新修訂的“三重一大”和“五個(gè)議事規(guī)則”,進(jìn)一步提升決策規(guī)范性、民主性和科學(xué)性。要全面完成新一輪政治巡察,總結(jié)巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題和典型問題