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解決客戶共性問題，更要結(jié)合客戶實際，根據(jù)客戶實際需求，做好個性化指導(dǎo)，有效提升客戶服務(wù)滿意度；二是高度關(guān)注卷煙市場狀態(tài)
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走訪計劃，確保為零售客戶提供策略解析、卷煙陳列、客戶培訓(xùn)等共性服務(wù)的同時，組織客戶經(jīng)理按照客戶類別深入調(diào)查走訪，收集轄區(qū)周邊商圈環(huán)境變化、疫情防控信息、流動人口
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;加速提升共性技術(shù)供給能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。統(tǒng)籌推進(jìn)鍛造長板和補(bǔ)齊短板，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)研發(fā)和集成應(yīng)用，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套保障能力，
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“幫扶什么”的分析題。深入定點幫扶貧困村和對象開展調(diào)查研究，配合開展信息再檢查工作、貧困人口漏評錯評和錯退專項治理等工作，及時掌握共性問題，主動跟進(jìn)有關(guān)職能部門
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四是突出幫扶實效，精準(zhǔn)培育拓思路。引導(dǎo)駐村人員著眼大局，拓展工作思路，以解決群眾所需所盼作為駐村工作的關(guān)鍵，針對致貧的關(guān)鍵、共性及難點問題
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為核心，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，瞄準(zhǔn)重點領(lǐng)域，聚焦管理
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，店鋪盈利低，資金周轉(zhuǎn)慢等共性問題，交流討論，群策群力，明確一季度小組線上活動的主題，確保上下一心，左右
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，對煙苗供應(yīng)、生產(chǎn)用工、化肥和農(nóng)膜物資調(diào)運、農(nóng)機(jī)調(diào)度等共性問題，電話協(xié)調(diào)合作社專業(yè)服務(wù)隊統(tǒng)一解決；對煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面的個性問題，與相關(guān)煙農(nóng)進(jìn)行
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謀劃2020年煙葉生產(chǎn)工作。
該縣為進(jìn)一步提高煙葉精益生產(chǎn)水平，確保煙葉烘烤工作順利進(jìn)行。針對目前烘烤工藝中暴露的共性問題，嚴(yán)格開展培訓(xùn)和烘烤工藝指導(dǎo)。
一是以成熟度
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轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步推動精益管理在基層深化提高。聚焦提升，形成長效機(jī)制。建立定期督導(dǎo)、跟蹤驗證、診斷銷號機(jī)制，形成“PDCA”問題閉環(huán)管理。全面梳理匯總共性
