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功夫，在強(qiáng)化管理上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)卷煙市場(chǎng)化取向改革方案，許可證改革方案，把“三嚴(yán)三實(shí)”最終落腳到凝心聚力確保全面完成目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展
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，充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組三級(jí)樣板示范帶動(dòng)作用，加快烤煙移栽進(jìn)度。四是凝心聚力，真抓實(shí)干。要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，動(dòng)員各方力量
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方針、政策，宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，宣傳本單位發(fā)展建設(shè)過程中，創(chuàng)造了良好治安環(huán)境的有效措施等。通過宣傳，增進(jìn)了員工對(duì)單位的認(rèn)同，凝心聚力
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中煙對(duì)“強(qiáng)化地產(chǎn)煙培育”做了動(dòng)員，米易縣局（分公司）作了以“凝心聚力勇?lián)?dāng)，堅(jiān)定不移育嬌子”為主題的表態(tài)性發(fā)言，零售客戶代表將培育
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的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)編制上海煙草“十三五”規(guī)劃，有利于進(jìn)一步明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，有利于集團(tuán)上下凝心聚力共謀發(fā)展。集團(tuán)已成立“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。
二是凝心聚力添措施。內(nèi)管、營(yíng)銷、專賣三部門通力協(xié)作，增添措施，強(qiáng)化規(guī)范。內(nèi)管部門著力提升人員素質(zhì)、豐富監(jiān)管措施；營(yíng)銷部門著力優(yōu)化服務(wù)水平、嚴(yán)格
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。定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍。全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝心聚力，為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四是挖潛力，完善考核辦法。制定全方位的考核管理辦法
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，推進(jìn)素質(zhì)提升年活動(dòng)順利開展。
二是開展感恩文化教育。利用中心組學(xué)習(xí)、黨課、政治學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步貫徹“三感三珍，三追三提”文化理念，大力營(yíng)造凝心聚力
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保持米易標(biāo)桿常樹旗幟常飄。
二是方法“新”?？h局提前召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，凝心聚力、共謀發(fā)展，討論確定了縣局2015年工作思路及要點(diǎn)，及時(shí)組織各科室全體員工、各
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，以客觀考核員工表現(xiàn)為原則，以檢驗(yàn)員工培養(yǎng)結(jié)果為核心，對(duì)2014年度新進(jìn)員工開展試用期考核。
一是筑牢思想關(guān)，凝心聚力不放松。宿州市局（
