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。適逢卷煙銷(xiāo)售高峰期，統(tǒng)籌工作時(shí)間、任務(wù)和人員力量，利用早晚加班加點(diǎn)完成其它工作，壓縮內(nèi)務(wù)時(shí)間，向終端建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)工作傾斜，在
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監(jiān)控工作，建立24小時(shí)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，確保卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、配送人員、車(chē)輛及貨物安全；三是提升服務(wù)意識(shí)，工業(yè)送貨及時(shí)入庫(kù)不壓車(chē)，加班
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科研人員。
在聽(tīng)取技術(shù)中心關(guān)于近期產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)等情況匯報(bào)后，嚴(yán)金虎指出，半年來(lái)，技術(shù)中心全體科研人員夜以繼日、加班加點(diǎn)，投入了很大精力
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的“促銷(xiāo)攻堅(jiān)小分隊(duì)”，共分為8個(gè)小組連續(xù)三天加班加點(diǎn)，深入全縣重點(diǎn)地段、重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)客戶(hù)、金圣系列下滑較大戶(hù)和主銷(xiāo)片區(qū)了解市場(chǎng)近況，解答卷煙零售客戶(hù)疑問(wèn)
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工作時(shí)間，縮短休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，收購(gòu)進(jìn)度明顯快于往年。
純度高。發(fā)揮好村級(jí)預(yù)檢員指導(dǎo)監(jiān)督作用，指導(dǎo)煙農(nóng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，監(jiān)督煙農(nóng)
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平和心態(tài)，動(dòng)之以情、曉之以理、服之以法，并最終平復(fù)當(dāng)事人情緒，自覺(jué)履行行政處罰決定；面對(duì)遠(yuǎn)道趕來(lái)的當(dāng)事人，專(zhuān)賣(mài)管理員主動(dòng)加班
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，每天連續(xù)工作時(shí)間超過(guò)12個(gè)小時(shí)，即使中午休息時(shí)間也依然堅(jiān)守在一線(xiàn)維修現(xiàn)場(chǎng)。由于還有其他公司設(shè)備維修計(jì)劃，他們加班加點(diǎn)，連續(xù)幾天工作到深夜，
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，各收購(gòu)點(diǎn)只需購(gòu)買(mǎi)一個(gè)身份證讀卡器即可；二是大大減少微機(jī)員工作量，原來(lái)簽訂合同至少需要加班加點(diǎn)一周以上時(shí)間讀寫(xiě)煙農(nóng)IC卡，現(xiàn)在只需職工手持杜鵑情服務(wù)通電話(huà)
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，物資管理科備品備件庫(kù)的工作人員做了大量的工作。從搬遷之日起，他們放棄休息日，加班加點(diǎn)，將全部備品備件按編號(hào)逐個(gè)錄入電腦NC系統(tǒng)，再將其逐個(gè)
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，發(fā)揮系統(tǒng)的最大優(yōu)勢(shì)，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)各部門(mén)職工主動(dòng)加班加點(diǎn)配合信息中心及廠(chǎng)家技術(shù)人員做好相關(guān)調(diào)試、試驗(yàn)工作。通過(guò)落實(shí)問(wèn)題導(dǎo)向機(jī)制、解決
