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;剔除了“退出”中的人情因素，讓人們“輕松多了”。這樣做后，大家心服口服，是對(duì)工商企業(yè)的雙重解放。人們對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了顯著變化，不是簡(jiǎn)單地
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，心服口服才能服顧客的心。
其實(shí)我們零售戶只要是到正規(guī)的供貨商進(jìn)貨，不管遇到顧客是退換貨，還是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題都不要驚慌，一定要先穩(wěn)住顧客
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外包裝上面是否是現(xiàn)在的日期？”經(jīng)我這么一解釋與分析，顧客心服口服的掏錢(qián)買(mǎi)煙。
由此可見(jiàn)，遇到任何顧客，我都要以禮相待，用事實(shí)去解釋
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用微笑來(lái)面對(duì)顧客的怨氣，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，有時(shí)明明知道是顧客不對(duì)，我不加以指責(zé)，而是微笑的對(duì)他講道理，讓顧客心服口服。我們要明白微笑永遠(yuǎn)是
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可不懂裝懂，糊說(shuō)一通，要真真切切地做好事實(shí)性的宣傳，這樣才能讓消費(fèi)者心服口服。
再次，要守好綠色銷(xiāo)售底線。
由于利益的誘惑，
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保證2016年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃面積的百分之百落實(shí)，以及2016煙葉相關(guān)技術(shù)措施的全面落實(shí)。其三可讓每位技術(shù)人員建立好自己的示范區(qū)示范戶，用事實(shí)讓煙農(nóng)說(shuō)話心服口服，讓其漸漸
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，王玉會(huì)認(rèn)為每一種卷煙都有它的消費(fèi)市場(chǎng)，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)它的文化內(nèi)涵，合理運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)之中去，讓顧客對(duì)店主心服口服，讓他們感覺(jué)我們對(duì)
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，但是送沒(méi)送錢(qián)給我他是沒(méi)有一點(diǎn)印象了。我說(shuō)我這里有監(jiān)控，從你充值的那天一直到現(xiàn)在，沒(méi)有你給錢(qián)的錄像。最終看了所有的錄像，朋友才心服口服的將上次的賬與我
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領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是一個(gè)單位一把手，容易出現(xiàn)“一言九鼎”的現(xiàn)象，而下屬又敢怒不敢言，這種“口服心不服”的情形是不利于穩(wěn)定黨員干部隊(duì)伍和和諧單位內(nèi)部環(huán)境
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，2015年又加喝上海的腦復(fù)康口服夜，但父親就像一輛在高崗上下滑的車(chē)子，我們姐妹拼命用肩膀用腦袋頂著，就是不能把車(chē)子推上始點(diǎn)......我親愛(ài)的老爹
