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區(qū)域內(nèi)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，建立全面有效的煙農(nóng)檔案，為下一步職業(yè)煙農(nóng)的培育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化合同管理工作
合同管理是煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中的主線，為
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、廉潔自律、育苗供苗管理、合同管理、業(yè)務(wù)外包管理、煙葉營(yíng)銷、煙用物資管理及系統(tǒng)應(yīng)用。
培訓(xùn)緊緊圍繞煙草系統(tǒng)會(huì)議和煙葉工作會(huì)議精神，以及對(duì)應(yīng)的文件和制度展開(kāi)。對(duì)煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中的合同管理
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采取有效措施嚴(yán)把“四關(guān)”對(duì)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
合同簽訂關(guān)。煙葉種植收購(gòu)合同是煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。把合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)全過(guò)程
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采集煙農(nóng)身份證信息上傳即可；三是嚴(yán)格規(guī)范合同管理，防止空假合同，身份證交售煙葉具有唯一性，其他人無(wú)法使用煙農(nóng)的身份證交售煙葉，堵塞
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、合同管理、貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”、膜下移栽、煙農(nóng)培訓(xùn)等方面取得實(shí)效，他還分析、評(píng)估了今年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作，指出下步工作中，一要狠抓合同管理；二
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工作進(jìn)行檢查考核，以促進(jìn)全市煙葉各項(xiàng)階段工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
檢查組對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的組織管理、合同管理、育苗供苗管理、肥料供運(yùn)、預(yù)整地及移栽工作等主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查采取查閱
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煙葉面臨的形勢(shì)、遵義縣尚嵇惠利煙農(nóng)合作社建設(shè)案例以及瀘州煙農(nóng)合作社發(fā)展面臨的瓶頸問(wèn)題，并針對(duì)合同管理和煙農(nóng)合作社建設(shè)提出八點(diǎn)要求：一要高度重視，把合同管理作為
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）和所屬六個(gè)煙站，通過(guò)與煙站職工進(jìn)行座談和查閱工作臺(tái)帳記錄，詳細(xì)了解基層煙站貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”和合同管理、物資發(fā)放、資金管理等工作情況。同時(shí)，采取
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。并結(jié)合“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律對(duì)當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作提出要求：一是在合同預(yù)簽訂環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照合同管理要求落實(shí)好合同
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的重要措施。
縣局局長(zhǎng)李再江就煙葉收購(gòu)種植合同的管理提出要求。一是要充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用，從合同簽訂程序入手，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。二是要認(rèn)真履行合同
