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打造成為臨滄橋頭堡建設(shè)的一張新“名片”。
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了專項(xiàng)整治指揮部，近期將采取一系列整治行動(dòng)。
鼓浪嶼作為廈門的一張名片，由于交通便利游客日益增長，今年以來客流量日均達(dá)到6萬以上，家庭旅館業(yè)暴
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的名片?！包S金葉大金圓”以煙草的驕傲，家鄉(xiāng)的味道等為核心訴求，確定產(chǎn)品定位，鎖定目標(biāo)人群和消費(fèi)群體，打開市場(chǎng)突破口；以選擇黃金
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工作實(shí)際，對(duì)各類情報(bào)性質(zhì)、類別、可靠程度進(jìn)行分析。對(duì)公共信息情報(bào)（發(fā)放舉報(bào)名片、12313舉報(bào)電話、媒體）、線人舉報(bào)、自偵情報(bào)相應(yīng)建立不同等級(jí)轉(zhuǎn)化管理措施
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高效工作舉措，亮出富有特色的嶄新名片，真正把為企業(yè)、為服務(wù)對(duì)象所想、所急、所謀，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，打造出人民滿意的服務(wù)示范品牌。
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社會(huì)進(jìn)行公步；將各稽查中隊(duì)長及稽查隊(duì)員的聯(lián)系方式，通過散發(fā)名片的形式在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公開，全面拓寬情報(bào)信息渠道，廣辟線索來源。同時(shí)廣泛開展法律法規(guī)
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“6S”管理打造成“井煙特色”響亮名片，不斷增強(qiáng)特色文化強(qiáng)大動(dòng)力，注重管理創(chuàng)新和改善，不斷提升6S管理水平和標(biāo)準(zhǔn)，逐步把6S管理轉(zhuǎn)變成一種管理思想
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社會(huì)進(jìn)行宣傳煙草專賣法律法規(guī)，公布舉報(bào)電話；積極與群眾做好溝通工作，對(duì)出租車、公交車、三輪車等社會(huì)載體發(fā)放舉報(bào)名片。切實(shí)提高全社會(huì)對(duì)卷煙市場(chǎng)的違法行為的關(guān)注
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，形成“在單位有人管理、在市場(chǎng)有人監(jiān)督”的氛圍，使一線“三員”成為清煙的名片，樹立良好的企業(yè)形象，提高客戶滿意度和社會(huì)美譽(yù)度，與客戶
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取向?！? 如今，在“春江花都、南水北調(diào)”的源頭，江都煙草人把一張張企業(yè)文化建設(shè)名片，形成了一個(gè)個(gè)“文化磁場(chǎng)”，有效增強(qiáng)了每一名專賣執(zhí)法人員對(duì)
