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煙草在線贛南消息 近日，以清理、整頓、清掃等為主要內(nèi)容的6S管理活動在江西中煙贛南卷煙廠后勤管理科開展得如火如荼。
首先，對職工食堂科學劃分
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余名后勤管理人員、團員青年也積極響應(yīng)，參加到該品牌的包裝制作中去。
1月12日，在工廠團總支的組織下，團員青年們來到嬌子（傳奇天子
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歡聚一堂，回顧過去、展望未來、共敘濃情、共謀發(fā)展。
團拜會就當前卷煙經(jīng)營、市場服務(wù)、品牌培育、隊伍建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃、內(nèi)部監(jiān)管、后勤保障等工作做了細致分析，并初步評審
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后勤保障工作，服務(wù)好一線人員的工作和生活，讓他們工作時快樂，生活時開心，確保實現(xiàn)元月份系統(tǒng)外銷售“開門紅”。
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的不安全因素隨查隨改，保障各項工作嚴格按規(guī)范運行。做好后勤保障工作，及時解決送貨過程中出現(xiàn)的問題。
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組織后勤保障工作。
比賽中，省局機關(guān)隊發(fā)揮敢拼會贏的的精神，以精湛的球技和昂揚的斗志，成為本屆賽事公認的“黑馬”。小組賽該隊以4：1分別戰(zhàn)勝省
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，加速排兵布陣：“要以最少人員配置最大限度滿足生產(chǎn)、保障后勤，生產(chǎn)減員三分之一，后勤減員三分之二”“做好兩班制生產(chǎn)、單班十小時生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換準備”“要
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創(chuàng)新，嚴格要求各后勤部門認真制訂本部門改進服務(wù)質(zhì)量工作措施，務(wù)求創(chuàng)新、注重實效。要求各部門專題報送創(chuàng)新計劃，并進行了半年創(chuàng)新工作總結(jié)。在服務(wù)創(chuàng)新
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，劉桂成聽取了行政黨支部書記、科長韓鋒關(guān)于支部黨建工作、安全工作、職工食堂、員工需求等方面的情況匯報及下步工作打算。職工代表、班組長、行管人員代表及黨員代表反映的關(guān)于在安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、后勤服務(wù)
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影響績效考核的效果。由于考核標準存在滯后性，使得員工的精力都集中在原來固有的標準，嚴重打擊員工的進取和創(chuàng)造精神。
（三）后勤部門考核評價方法
