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，如夏天的啤酒、飲料；中秋的月餅；春節(jié)的糕果糖茶，在存貨過程中，要適當(dāng)增加貨源的儲(chǔ)備；二是要做好特殊時(shí)期的貨源儲(chǔ)備
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酒水為主，是以煙酒店的業(yè)態(tài)存在的。酒水也是夏季銷售的重頭戲，特別是飲料、紅酒、啤酒，氣溫越高，走的越火。為了擴(kuò)大啤酒的銷售量，我除了
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，不是嫌價(jià)格貴，就是商品質(zhì)量不行。前一段時(shí)間，到我這兒來買啤酒開子。我說：“你要想臨時(shí)用一下，我這兒有廠家免費(fèi)贈(zèng)送的贈(zèng)品，
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洗衣粉、六瓶啤酒和兩盒嬌子（X），總金額為54元，我認(rèn)真核對(duì)后，又打電話告訴顧客準(zhǔn)備好60元錢，等我送貨上門時(shí)找回6元
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，而是盲目地進(jìn)行了冒險(xiǎn)，結(jié)果我就在這個(gè)冒險(xiǎn)的地方召來了麻煩。今年我破例儲(chǔ)備了一百箱啤酒，因?yàn)閮?chǔ)備得越多，贈(zèng)送的部分就越多，并且供貨商還說年后
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利用，那么這些麻煩就會(huì)變成靚點(diǎn)，不僅不會(huì)礙眼，而且還會(huì)吸引顧客。有了這個(gè)想法之后，我就開始琢磨。
比如說啤酒吧，那么多箱啤酒該怎么辦呢
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的是啤酒燒烤，策劃者將這種連路邊攤都插手分羹的項(xiàng)目做得風(fēng)聲水起、分外妖嬈。原因何在呢？——他們找到了那把動(dòng)力鑰匙，有效的驅(qū)動(dòng)了消者的心智。如果這個(gè)邏輯成立
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威啤酒的甲醛戰(zhàn)、五谷道場丙毒戰(zhàn)和農(nóng)夫山泉的健康戰(zhàn)”等具有震撼性競爭性營銷策劃案例的真正原因。
企業(yè)的市場營銷究竟應(yīng)該如何破局？難道僅僅滿足四平八穩(wěn)的蝸牛爬行？難道我們
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江蘇省姜堰市里華鎮(zhèn)里華超市 田秧紅
在這瘋狂的“世界杯”期間。我不僅搬出了電視機(jī)、擺出小圓桌和啤酒及休閑食品來吸引顧客，還祭出了賣一條100元的泰山（宏圖
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，提升市場命中率
以酒業(yè)為例，目前國內(nèi)啤酒業(yè)競爭十分激烈，企業(yè)大多微利，一些酒業(yè)已悄然進(jìn)行細(xì)分變革，利用“船小好掉頭”的優(yōu)勢
