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）成立了3個(gè)聯(lián)系組，將人員固定到縣區(qū)大小網(wǎng)格中，指導(dǎo)審核所在縣區(qū)技術(shù)方案，開展技術(shù)答疑、政策宣傳、分類指導(dǎo)，并利用微信等線上平臺公布縣區(qū)面積
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督導(dǎo)協(xié)同。積極協(xié)同物流一線分揀工作，實(shí)地檢查卷煙打碼情況，所有打碼均嚴(yán)格執(zhí)行卷煙打碼到條的規(guī)定，碼段清晰、位置準(zhǔn)確、字體大小均符合全省打碼到條統(tǒng)一規(guī)范的要求
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、落實(shí)物流寄遞環(huán)節(jié)線索。
三是堅(jiān)持正向引導(dǎo)，激發(fā)工作熱情。堅(jiān)持“正向引導(dǎo)”與“反向激勵”相結(jié)合，在線索價(jià)值大小、案件查辦結(jié)果、分析研判能力等方面充分發(fā)揮績效考核
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全公司范圍內(nèi)銷售的所有煙草產(chǎn)品時(shí)，無論年齡大小，都要經(jīng)過驗(yàn)證。
Walgreens運(yùn)營總裁Richard Ashworth說:“我們從最近加強(qiáng)與煙草銷售有關(guān)的政策
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，自動施肥機(jī)實(shí)現(xiàn)了煙株施肥用量精確、位置精準(zhǔn)、數(shù)量均勻，工作效率高低與耕地大小、作業(yè)時(shí)間、起壟機(jī)工作效率關(guān)聯(lián)，一般8~10畝/天，可減少3~4個(gè)小工
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補(bǔ)風(fēng)閥補(bǔ)償風(fēng)量的大小，使主管網(wǎng)風(fēng)力達(dá)到基本平衡，彌補(bǔ)電機(jī)無法實(shí)現(xiàn)大幅度快速調(diào)節(jié)造成風(fēng)力波動的補(bǔ)償。
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單位和候選人。
三是從嚴(yán)審議確定。職代會和黨組會議在推薦結(jié)果基礎(chǔ)上，以工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小作為主要衡量依據(jù)，綜合權(quán)衡被推薦評選對象的先進(jìn)性、典型性和代表性，并結(jié)合
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可以在朋友中間租用和分享，而那些喜歡自己水煙的人則需要支付60美元到200美元，具體取決于包裝的大小、品牌和復(fù)雜程度。
據(jù)悉，許多不抽煙的人選擇水煙
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，年后上班即視天氣情況啟動移栽工作。三是加強(qiáng)育苗管理，及時(shí)、足額追施肥料，提高壯苗率，確保苗壯、量足、適時(shí)、整齊、大小適宜。四是嚴(yán)格落實(shí)“小穴深栽
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，了解該業(yè)態(tài)進(jìn)貨渠道，卷煙銷售情況品牌結(jié)構(gòu)，經(jīng)營時(shí)間規(guī)律，違法違規(guī)記錄，經(jīng)營能力大小進(jìn)行分類管理。
二、是召集特殊業(yè)態(tài)人員進(jìn)行培訓(xùn)
