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,統(tǒng)一培訓(xùn),確保效果。
四是加大考核,提高效能。充分利用現(xiàn)有的績效考核管理制度,重點做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項工作的考核,通過考核充分調(diào)動
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,實行一月一統(tǒng)計,一季一通報,加大考核,加強督察,提高工作的執(zhí)行力。
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”、“八化八要”的服務(wù)承諾。
七是堅持以人為本,以學(xué)強企,不斷提升隊伍素質(zhì),尤其要做好營銷人員崗位技能鑒定工作。
八是加大考核力度,從嚴
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煙草在線忠縣消息 近日,四川忠縣局12名入黨積極分子經(jīng)歷了通往黨組織道路上第一場“大考”——接受該局機關(guān)黨支部30名黨員對他們的民主推薦。
推薦會現(xiàn)場,全體黨員
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職責(zé)劃分,通過“治庸治懶治散”活動中治庸問責(zé)形式加強責(zé)任意識培養(yǎng),進一步強化全員責(zé)任感和主人翁意識,加大考核監(jiān)管力度,提高制度執(zhí)行能力
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;協(xié)調(diào)一致,繼而促進兩網(wǎng)管理水平和服務(wù)水平的提高,為全局決策提供可靠依據(jù);
加大考核、考勤力度。嚴格按照上級局全員績效考核方案和獎懲措施,進一步
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,降低客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;四是以卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、無證商戶取締為重心,進一步加
大考核管理力度,確保第二季度卷煙銷售任務(wù)完成?!?/div>
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,提升監(jiān)管水平,在有效性上下功夫;三是完善機制,在內(nèi)部監(jiān)管實效性上下功夫;四是加大考核,在夯實管理基礎(chǔ)上
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,積極開展“六個一管理”工作,真抓實干,確保各項工作落實到位。
三是加大考核,及時上報。一方面加大對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的考核力度,把
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”,將實現(xiàn)年度計劃當(dāng)作“短跑”,那么,還要做到“長跑”、“短跑”一起跑。
眼下,擺在我們面前的一大考驗是,一來不能把“長跑”當(dāng)作“短跑