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開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作提升活動(dòng)，開(kāi)展全員庫(kù)存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
與市場(chǎng)整治相結(jié)合，突出重點(diǎn)
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夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。積極開(kāi)展“眼球計(jì)劃”，幫助客戶做好卷煙陳列，突出省產(chǎn)煙、金圣煙的陳列效果，穩(wěn)步提升零售終端卷煙陳列水平。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)性工作的提升，
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掛鉤，與基層黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，使“五星創(chuàng)評(píng)”的過(guò)程成為基層黨支部激發(fā)動(dòng)力、查找問(wèn)題、改進(jìn)工作、提升水平的過(guò)程，形成你追我趕的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，促進(jìn)
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進(jìn)行了探索，從改善生產(chǎn)服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、實(shí)施均質(zhì)化生產(chǎn)及精益管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和研究。發(fā)布會(huì)最終圓滿結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)
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，通過(guò)客戶經(jīng)理深入了解客戶，指導(dǎo)客戶提升零售終端形象、做好重點(diǎn)品牌的宣傳培育工作、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和幫助客戶解決其它經(jīng)營(yíng)難題，提升客戶經(jīng)營(yíng)技能。開(kāi)展店員強(qiáng)化培訓(xùn)班
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四是針對(duì)縣（區(qū)）局前期工作法運(yùn)行的問(wèn)題，進(jìn)行了答疑解難，全方位促進(jìn)工作提升。對(duì)可能存在的困難和問(wèn)題，做了詳盡的解釋說(shuō)明
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工作水平。以創(chuàng)新促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作提升，組織專(zhuān)賣(mài)人員組成項(xiàng)目組，探索構(gòu)建“三個(gè)一”市場(chǎng)綜合運(yùn)行體系，將“A+B”定次不定時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制、“3+1
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市場(chǎng)監(jiān)管工作提升，探索構(gòu)建“三個(gè)一”市場(chǎng)綜合運(yùn)行體系，將“A+B”定次不定時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制、“3+1”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法有機(jī)融合
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破題解困，奮力趕超先進(jìn)，堅(jiān)定信心，負(fù)重奮進(jìn)，圍繞2015年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，“立足五個(gè)重點(diǎn)、突出五項(xiàng)工作、提升五種
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專(zhuān)題教育推動(dòng)工作提升
省局專(zhuān)賣(mài)處、內(nèi)管處有關(guān)人員隨同調(diào)研。
