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;進行了積極的探索，正式工與聘用員工之間的收入差距縮小，也取得了較好的成效。但有少部分聘用員工在追求提高工資待遇的愿望很強烈。希望得到與勞動強度對等或更高的工資待遇
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，在工資福利等待遇方面出現(xiàn)了天壤之別。
小煙卷兒：由于“系統(tǒng)內(nèi)”職工捧的是“鐵飯碗”，盡管從事的是一些最輕松、最體面、最有“油水”的工作，
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工作中遇到的難題和困難，做到集思廣益，拓寬解決途徑。設(shè)立直達企業(yè)一把手電子郵箱或者意見箱，員工既可以向一把手反應(yīng)工作中、生活中遭受到的不公平待遇，
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，未能把管理職位晉升和專業(yè)技術(shù)職位晉升區(qū)分開。同時，專業(yè)技術(shù)性職位在企業(yè)的地位、待遇與管理職位相比差距仍然較大，未受到充分重視。
?、枞狈Ω偁幮原h(huán)境。未能引入現(xiàn)代化
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;這不知是大材小用還是教育的浪費，抑或是中國人才過剩。
職業(yè)尊卑有序、待遇貴賤懸殊，不公平嚴重，大家都想被大用，都想自身價值最大化
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”、“稱心”、“和諧”五大特色文化，最大程度激發(fā)員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，全面支撐“636”戰(zhàn)略發(fā)展。
實現(xiàn)知名的待遇。追求價值的最大化，而不是單純
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三是要對政工部門給予待遇激勵。當前縣級局的政工部門是待遇低、干活多、無人問津的部門，這一方面是體制的原因，另一個角度講也是大家片面強調(diào)業(yè)務(wù)所導致的。其實大家要清醒的看到
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;聘任職工工資待遇比這些正式工少很多，也會消極起來。
小煙卷兒：深圳市連公務(wù)員都敢聘任了，我想咱們煙草行業(yè)也沒啥不能的，按要求，
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的經(jīng)濟基礎(chǔ)作保證，上層建筑才不會跨塌。結(jié)合到煙草行業(yè)而言，只有堅持以人為本的理念，確保員工的權(quán)利和待遇不受侵害，創(chuàng)造條件的給予滿足他們的需求
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的途徑，要么是提高聘用合同工的薪酬待遇，要么是降低正式工的收入，要么兩種手段同時使用，以縮小兩者間的差距，使兩者的收入水平相當
