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  • 營銷戰(zhàn)中的冷靜思維

    ;聘任職工工資待遇比這些正式工少很多,也會消極起來。   小煙卷兒:深圳市連公務(wù)員都敢聘任了,我想咱們煙草行業(yè)也沒啥不能的,按要求,
  • 讓思想政治工作立竿見影

    的經(jīng)濟基礎(chǔ)作保證,上層建筑才不會跨塌。結(jié)合到煙草行業(yè)而言,只有堅持以人為本的理念,確保員工的權(quán)利和待遇不受侵害,創(chuàng)造條件的給予滿足他們的需求
  • 勞資齊參與 共建和諧關(guān)系

    的途徑,要么是提高聘用合同工的薪酬待遇,要么是降低正式工的收入,要么兩種手段同時使用,以縮小兩者間的差距,使兩者的收入水平相當(dāng)
  • 加強煙草局干部隊伍建設(shè)

    。三是協(xié)作意識。強化部門、崗位、個人之間的協(xié)作配合,增進團結(jié),形成合力。   四是堅持用事業(yè)留人、用情感留人、用待遇留人的原則。人才是煙草行業(yè)發(fā)展的第一資源。能否吸引和凝聚人才
  • 讓“八一”軍旗在崗位上高高飄揚

    。   在名利待遇面前,他用淡泊詮釋了退伍軍人優(yōu)秀品質(zhì)   2015年,張瑞鋒調(diào)任五里川煙葉收購點工作,擔(dān)任收購點臨時負(fù)責(zé)人。因轄區(qū)煙葉種植面積小
  • 高起點謀劃 創(chuàng)新中前行

    ”。此外,上海院初步制定了《重大專項、重大發(fā)明、重點領(lǐng)域獎勵辦法》,對于在重大科技活動中作出杰出貢獻的團隊和個人給予獎勵,努力做到用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留
  • 隊伍建設(shè):夯實法治煙草的基礎(chǔ)

    ,基層單位要在工資待遇和政治待遇等方面適當(dāng)向法規(guī)員傾斜,提高法規(guī)人員工作的主動性和積極性。要建立法規(guī)員個人考核檔案,將執(zhí)法監(jiān)督工作進行量化管理,并定期
  • 班組管理的重生新紀(jì)元

    適應(yīng)未來的組織生活?!敖?jīng)營理念和三星精神”滲入到每一個三星人的骨子里,讓他們擁有作為一個三星人的自信和自豪感。   反觀煙草的人文關(guān)懷,其實更多的是體現(xiàn)在待遇福利上還是人文
  • 建議對吸煙的領(lǐng)導(dǎo)干部削減醫(yī)療優(yōu)待

    還是買單人。   可以說,相比企事業(yè)單位職工、私企員工和農(nóng)業(yè)人口等群體,公務(wù)員享受了納稅人買單的最優(yōu)惠醫(yī)保待遇。此外,縣處級、廳局級、省部級、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人
  • 落實三個始終優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

    各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬管理,努力做到收入分配向基層傾斜。高度重視離退休干部工作,認(rèn)真落實離退休干部職工政治、生活待遇,合理確定內(nèi)退職工收入水平,推進老年