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“減工降本、提質(zhì)增效”目標，改善煙農(nóng)分級速度慢、分級質(zhì)量差、混級混部等現(xiàn)象，通過建立煙葉生產(chǎn)標準化技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系，配備完善煙葉工場綜合功能
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，全力抓好節(jié)日營銷工作。
一是在貨源組織上下功夫，滿足市場需求。以市場為導(dǎo)向，及時組織適銷對路貨源，對市場競爭力差、價格指數(shù)較低、動銷速度偏慢的牌號
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咨詢者滿意；受理投訴在規(guī)定時限內(nèi)處理，不推諉扯皮，杜絕不作為和慢作為；需要轉(zhuǎn)辦處理的投訴，按規(guī)定時限及時轉(zhuǎn)交責(zé)任單位處理，
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。半斬株帶莖采烤技術(shù)主要包括砍收、編桿和烘烤環(huán)節(jié)。以成熟度為中心，把握砍收時機和方法；以“分類編桿”為基礎(chǔ)，把握編煙和裝炕密度；以“穩(wěn)溫慢烤”為
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;客戶經(jīng)理、專賣稽查員、市管員是崇左煙草的中堅力量，更是企業(yè)改革發(fā)展的直接參與者、推動者，務(wù)必要以主人翁精神，發(fā)揮好兩個崗位的積極作用，以等不起、慢
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時間；要加強考核力度，絕不允許出現(xiàn)得過且過、應(yīng)付了事、不作為、慢作為和出工不出力等現(xiàn)象。
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;做到“慢、輕、準”，注重從一言一行中展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
四是“實”。配送人員增強大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，對零售客戶提出的貨源、結(jié)算等問題和疑問耐心仔細回答
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全力確保無安全責(zé)任事故。嚴格落實車輛安全教育和隱患排查工作，堅決做到“一安、二嚴、三勤、四慢、五掌握”的規(guī)定，做到“千忙萬忙，安全不忘”；同時
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，種煙積極性高，種植經(jīng)驗豐富，烘烤配套技術(shù)到位。針對2016年前期低溫多雨、根系生長受到抑制，煙株大田生長慢，整體季節(jié)推遲等特點
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，主動落實好“一崗雙責(zé)”。
二是開展“不作為、慢作為”專項治理活動。以“查擺身邊的問題”為導(dǎo)向，制定專項方案，通過“自查自糾、評議整改、總結(jié)提升”三個工作步驟
