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。此外,他們大力開展?fàn)I銷崗位技能比武和“服務(wù)標(biāo)兵”“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時(shí),以地市公司為單位,隨機(jī)抽取10%客戶經(jīng)理參加
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,讓業(yè)務(wù)骨干上臺(tái)講課、分享經(jīng)驗(yàn),這樣既能解決師資力量不夠問題,還能使培訓(xùn)更加貼近員工的工作實(shí)際,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。
技能比武實(shí)行“點(diǎn)兵式
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;提高了全體專賣人員的閱讀水平和個(gè)人素養(yǎng),在工作中形成“人人讀書、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
二、開展技能比武,構(gòu)建競(jìng)賽型隊(duì)伍
一個(gè)人的生命在于學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)
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工作崗位上工作幾年,甚至十多年,產(chǎn)生厭倦、厭煩和疲倦以及“做一天和尚撞一天鐘”的“混日子”心理,缺乏上進(jìn)心。因此,班組要多開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武
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人員的的“135”工作法學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極組織開展崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把建功立業(yè)活動(dòng)同推進(jìn)網(wǎng)上訂貨有機(jī)結(jié)合起來,采取電腦
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外出考察,確定對(duì)標(biāo)單位,開展職工技能比武,選拔優(yōu)秀職工參觀世博會(huì)。
不斷提升職工技術(shù)技能素質(zhì)
以勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化制度
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×70%=競(jìng)賽綜合成績(jī)。并進(jìn)行計(jì)分統(tǒng)計(jì)排名。本次技能比武由理論考試、片煙評(píng)級(jí)、把煙評(píng)級(jí)、甩把評(píng)級(jí)四個(gè)部分組成,緊緊對(duì)標(biāo)全市大賽辦賽水平,過程中邀請(qǐng)全市煙葉評(píng)級(jí)技術(shù)能手
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的“隔斷墻”?!斑^去,分揀員只管分揀,倉(cāng)儲(chǔ)員只負(fù)責(zé)入庫(kù),崗位壁壘分明。現(xiàn)在我們通過‘師帶徒’、輪崗實(shí)訓(xùn)、技能比武,全力培養(yǎng)‘一專多能’的復(fù)合型人才
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執(zhí)行考核減分機(jī)制,形成正向牽引與反向約束。同時(shí),考核結(jié)果還將參照全市系統(tǒng)每季度營(yíng)銷序列業(yè)務(wù)技能比武成績(jī),進(jìn)一步校準(zhǔn)評(píng)價(jià)的客觀性與精準(zhǔn)度。圖為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)向營(yíng)銷人員
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了很大提升?!鼻f銘慧說。班組定期開展技能比武和崗位練兵,以賽促學(xué)、以練強(qiáng)基。2023年,在首屆魯皖鄂川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司手工雪茄煙卷制職業(yè)技能競(jìng)賽中,班組