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中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、公司相關(guān)部門、各卷煙廠的17位專家擔(dān)任評委。
按照“轉(zhuǎn)型升級、進(jìn)位向好，打造更強(qiáng)的核心競爭力”的工作要求，安徽中煙科技工作者圍繞掌控核心技術(shù)、提升自主
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”，引導(dǎo)消費(fèi)者積極舉報涉煙違法行為，形成守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的濃厚氛圍。
二是走訪排查，市場掌控到位。組織人員深入市場、一線，詳細(xì)了解節(jié)日期間
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實(shí)地核查結(jié)合等方式，掌控市場動態(tài)信息，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅決遏制真煙非法流通，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營。
三是加強(qiáng)監(jiān)查快遞
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負(fù)責(zé)制，時刻掌握棚內(nèi)溫度、濕度以及苗池水溫等情況，嚴(yán)格掌控棚內(nèi)溫濕度，確保煙苗生長的良好環(huán)境。出現(xiàn)極端雨雪天氣要安排專人及時掃雪，及時清除大棚上
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。在卷煙銷售過程中嚴(yán)禁任何形式搭配銷售、賣煙大戶等違規(guī)行為，通過客戶增量管理加強(qiáng)對零售客戶真實(shí)銷售的掌控，嚴(yán)格按照黔東南州局內(nèi)管工作要求及《卷煙零售戶客戶增量管理辦法》每季度
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責(zé)任意識，全面提升對卷煙零售價格、社會庫存的監(jiān)控水平，提升對區(qū)域市場的信息掌控能力，使客戶從心底接受、支持、配合信息采集工作。
三是把好市場信息“采集關(guān)
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市場分析機(jī)制，提升對“品牌、市場、客戶”三個要素的有效掌控，針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，深入開展面向零售客戶、消費(fèi)者的宣傳促銷活動，實(shí)施工商協(xié)同
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服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律進(jìn)行督查，及時掌控煙葉工作動態(tài)。通過督查考核，為后期的烤煙移栽工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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市場一線的掌控能力，強(qiáng)化信息共享，及時跟蹤高價位卷煙零售價格執(zhí)行、銷售、庫存等市場動態(tài)，確保高價位卷煙銷售和價格管理到位，嚴(yán)防“天價煙”問題反彈。
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，對物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動實(shí)時掌控，查清物流寄遞物品運(yùn)輸路線、到貨地點(diǎn)及時間，強(qiáng)化專業(yè)隊伍情報線索采集、分析和應(yīng)用，廣泛采集涉煙違法信息
