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;上級(jí)部門安排的各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)落實(shí);各種文字材料的起草發(fā)送工作;職工勞資福利的考核發(fā)放;財(cái)務(wù)收支管理;應(yīng)對(duì)接待上級(jí)各種檢查匯報(bào)
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。紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)管等部門要相互配合,以重大賬務(wù)收支、項(xiàng)目費(fèi)用列支的真實(shí)性和有無(wú)內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保嚴(yán)格按規(guī)定程序
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,頗有感觸:“這個(gè)軟件就像我家請(qǐng)了個(gè)免費(fèi)的‘理財(cái)師’,我以前認(rèn)為,店里的銷售款項(xiàng)、購(gòu)貨款等都是可記可不記的,到盤點(diǎn)收支情況的時(shí)候算個(gè)
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,由社員自愿帶機(jī)入社。機(jī)械作業(yè)收費(fèi)由煙農(nóng)與機(jī)耕手直接結(jié)算,合作社不提取服務(wù)費(fèi),服務(wù)收支不通過合作社核算。這種機(jī)耕服務(wù)模式大大增強(qiáng)了農(nóng)技的統(tǒng)籌調(diào)配力度,
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一批老顧客一點(diǎn)禮品,其實(shí)這次送的禮品相當(dāng)一大部份都是銷售出去的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很用心挑的,5快進(jìn)的零售10元,質(zhì)量和價(jià)格都很好。最后一算帳基本收支
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;其實(shí)這次送的禮品相當(dāng)一大部份都是銷售出去的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很用心挑的,5快進(jìn)的零售10元,質(zhì)量和價(jià)格都很好。最后一算帳基本收支平衡有點(diǎn)盈余,真是
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零售商的利益誰(shuí)來保證?
零售商對(duì)于促銷費(fèi)問題,怎么做到供求平衡?怎么算收支平衡?門店資源不同,促銷費(fèi)用自然不一樣。如果現(xiàn)在取消
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(公司)各部室(中心)及所屬十縣(市)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理,以及工會(huì)、煙草學(xué)會(huì)、黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)收支。州公司對(duì)工程
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離或收支“一條線”的現(xiàn)象;行政處罰存在事先告知程序倒置、訴訟時(shí)限告知不明確等問題;個(gè)別單位案卷缺少必備法律文書或提取無(wú)效書面證明材料等問題。
(六
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、精細(xì)化管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。規(guī)范基層財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督基層財(cái)務(wù)收支,提高煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低管理成本,對(duì)建設(shè)高效節(jié)約型企業(yè)具有重要意義