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。3.7構(gòu)建信用監(jiān)管體系以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，創(chuàng)新開(kāi)展信用體系建設(shè)，將誠(chéng)信互助信用體系融入所（站）改革試點(diǎn)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)信用體系聯(lián)建。以
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煙草在線專稿 一早，客戶經(jīng)理史浩召風(fēng)風(fēng)火火來(lái)到我店。稍個(gè)寒暄就直奔主題：宣傳卷煙市場(chǎng)化取向的改革。
為了便于我更好的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，老史在我電腦網(wǎng)頁(yè)上
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煙草在線專稿 做為一名合肥煙草的卷煙零售戶，一直關(guān)心合肥煙草的變化，2015年以來(lái)，合肥煙草的市場(chǎng)化取向改革給我們的卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一股新風(fēng)。
一是
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（含內(nèi)退人員）共39人參加了會(huì)議。
會(huì)議專題學(xué)習(xí)了《全市煙草系統(tǒng)用工分配制度改革方案》，詳細(xì)講解了本次用工分配制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制
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升級(jí)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力舉措。
貴陽(yáng)市局（公司）負(fù)責(zé)人表示，他們要以此為起點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享、互利雙贏，
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、中國(guó)煙草行業(yè)在新零售模式下的改革措施1、配送中心創(chuàng)新改革嚴(yán)格依照“獨(dú)立式審核、授權(quán)式管控、目標(biāo)化考評(píng)” 的整體思路，循序漸進(jìn)強(qiáng)化主體、成本、責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同步提高調(diào)控能力與
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供給側(cè)改革的核心是滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)需求。四川中煙搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，推動(dòng)供給側(cè)改革取得突破，不斷生成
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煙草在線九江消息 近日，江西九江城區(qū)分公司采取專銷結(jié)合的方式組織開(kāi)展了市場(chǎng)化取向改革客戶評(píng)價(jià)模擬宣傳。
通過(guò)此次模擬宣傳，一是加深客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)化取向改革含義
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煙草在線普洱消息 煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)是穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)發(fā)展的政策保障體系，是穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性、維護(hù)煙農(nóng)利益的一項(xiàng)惠民政策。云南省普洱市有力有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)工作落到實(shí)處，
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創(chuàng)新，形成具有商業(yè)價(jià)值或者社會(huì)效益的“痛點(diǎn)”。說(shuō)到底，“痛客群體”的被發(fā)現(xiàn)和崛起，更大的意義在于它本身就是改革系統(tǒng)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)。
煙草當(dāng)下的壓力
