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現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)抓過程監(jiān)管。組織開展煙葉收購專項(xiàng)檢查，采取核算收購數(shù)據(jù)、查看收購場(chǎng)所、走訪煙農(nóng)烘烤場(chǎng)所、詢問煙農(nóng)等檢查方式，多角度檢查煙葉收購行為，著力
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和庫存量等方面對(duì)零售客戶進(jìn)行正面剖析，幫助零售客戶分析卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和核算銷售潛力，提高自主經(jīng)營(yíng)能力和門店盈利水平。
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，分“互助式采烤一體化”和“專業(yè)化采烤一體化”兩種模式進(jìn)行。
三是確定采烤一體化補(bǔ)貼事宜。實(shí)施采烤一體化模式區(qū)域，按每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼25元標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際交售量核算
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;與會(huì)專家代表研究討論了卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)調(diào)整方案以及各項(xiàng)指標(biāo)的核算口徑。在前期收集整理的卷煙工廠基礎(chǔ)信息進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)下一步如何開展卷煙工廠分類對(duì)標(biāo)工作，如何對(duì)各卷
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，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放救助資金。
三是扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。通過多種方式向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，主動(dòng)與保險(xiǎn)公司溝通對(duì)接，把受災(zāi)煙農(nóng)情況調(diào)查清楚，核算
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）在全省系統(tǒng)組織開展了網(wǎng)上審批系統(tǒng)試運(yùn)行工作。該系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批為載體，實(shí)現(xiàn)了投資采購系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)的有效連接，強(qiáng)化了對(duì)
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、店面管理、卷煙陳列、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格管理等專題培訓(xùn)力度，讓零售客戶切實(shí)體會(huì)到一線服務(wù)。
損益核算精細(xì)化。根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助客戶制定《卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)狀況盈利分析表
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、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格管理等專題培訓(xùn)力度，讓零售客戶切實(shí)體會(huì)到一線服務(wù)。
損益核算精細(xì)化。根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助客戶制定《卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)狀況盈利分析表》，與客戶
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，資產(chǎn)管理員和物資核算員要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與佳克系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，做實(shí)查漏補(bǔ)缺，做好資產(chǎn)核銷，確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)和佳克系統(tǒng)信息匹配。
四是及時(shí)監(jiān)管。按照《黔東南州
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。充分利用在市場(chǎng)走訪中，著重加強(qiáng)了對(duì)異動(dòng)客戶的走訪，更加有針對(duì)性的核算客戶卷煙進(jìn)、銷、存臺(tái)帳，對(duì)有違規(guī)嫌疑的線索及時(shí)提交專賣進(jìn)一步甄別。
四是強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管
