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，實(shí)現(xiàn)人員對(duì)接?！缎聫S物料資產(chǎn)管理規(guī)定（臨時(shí)）》下發(fā)后，由企管部門牽頭，組織相關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)解讀，熟悉各項(xiàng)管理要求
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;打造復(fù)合型質(zhì)管團(tuán)隊(duì)。
“輪”，做輪崗學(xué)習(xí)“交換生”。對(duì)工藝員、質(zhì)管員實(shí)行輪崗制度，形成跟班質(zhì)管員在輪崗期學(xué)習(xí)、熟悉車間工藝質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，白班工藝
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;一是市場(chǎng)掌握。主要評(píng)價(jià)其對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶情況、卷煙市場(chǎng)情況、卷煙品牌情況等內(nèi)容的了解和熟悉程度是否達(dá)標(biāo)。二是終端建設(shè)。主要評(píng)價(jià)其對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶的明碼標(biāo)價(jià)工作、終端店面形象的指導(dǎo)、數(shù)采樣本客戶及
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，盡快熟悉新的工作氛圍。
二是圍繞崗位技能，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。緊扣崗位特性，以品牌培育、市場(chǎng)拜訪、市場(chǎng)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容，采取集中講授、討論
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，杜絕出現(xiàn)操作錯(cuò)情，對(duì)不熟悉操作或?qū)π掳錙A有反饋信息的開(kāi)展相互探討解決。
二是要求副股級(jí)以上中層干部、綜合管理員、內(nèi)勤人員等必須學(xué)會(huì)常見(jiàn)的公文寫(xiě)作和處理，并由
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進(jìn)行上門宣傳引導(dǎo)，重點(diǎn)分析目標(biāo)客戶現(xiàn)有的網(wǎng)上結(jié)算條件和計(jì)算機(jī)操作的熟悉程度，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)零售客戶網(wǎng)上結(jié)算工作。
二是強(qiáng)化聯(lián)合，理順結(jié)算流程。強(qiáng)化與
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”產(chǎn)品賣點(diǎn)的熟悉度、對(duì)“碼上有獎(jiǎng)活動(dòng)”的熟悉度以及應(yīng)變能力、禮貌用語(yǔ)、服務(wù)能力等等。每位一線營(yíng)銷人員，都從工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身對(duì)“黑嬌”上市的認(rèn)知理解，開(kāi)展
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;要按煙葉收購(gòu)流程規(guī)定運(yùn)作，確保煙葉收購(gòu)順利進(jìn)行；要全面熟悉業(yè)務(wù)流程，確保運(yùn)作規(guī)范、精準(zhǔn)，樹(shù)立清正廉潔的社會(huì)形象。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)大理州福致公司
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綁定， 不影響日常監(jiān)管工作。
三是相互幫扶，熟悉線路。線路調(diào)整后，結(jié)合線路實(shí)際做好人員幫帶及跟線分配計(jì)劃，充分考慮新線路及客戶經(jīng)理走訪實(shí)際情況
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煙草在線吉安消息 為提高卷煙品牌上柜率，近日，江西省吉州區(qū)煙草專賣局采取四項(xiàng)措施開(kāi)展新品培育工作。
一是熟悉品牌賣點(diǎn)，宣傳推介品牌。要求營(yíng)銷人員
