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，如實(shí)填寫溫濕度、蟲害誘捕器記錄表，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，堆碼須按照工藝質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行。
會(huì)議對各庫房、物料存儲(chǔ)區(qū)可能出現(xiàn)蟲害區(qū)域的監(jiān)控、排查、整治
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的包裝、價(jià)格、焦油含量及“低焦和高香”吸味特點(diǎn)，便于向客戶進(jìn)行宣傳。二是要求客戶經(jīng)理攜帶品吸煙上門向客戶進(jìn)行推廣，同時(shí)充分利用好宣傳畫、宣傳海報(bào)等宣傳物料的感觀作用
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電子檔案、“六個(gè)一管理”、宣傳物料發(fā)放、硬件設(shè)施維護(hù)以及分層數(shù)據(jù)自動(dòng)生成等當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)店管理中的五項(xiàng)主要工作，將當(dāng)前省、市局標(biāo)準(zhǔn)店管理相關(guān)要求融入到信息化流程，提高了客戶經(jīng)理
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加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店管理系統(tǒng)的運(yùn)用。該系統(tǒng)“日常管理”包含的：物料登記、裝修報(bào)修、咨詢建議、分析報(bào)告等等，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)，提高該系統(tǒng)的運(yùn)用水平。
第三步是做好
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客戶經(jīng)理通過發(fā)放品吸煙，提升客戶對低焦油品牌的認(rèn)識(shí)，建立起“低焦油、低危害、高品質(zhì)”的卷煙消費(fèi)觀念和全新的經(jīng)營理念。
二是通過發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、KT板等宣傳物料
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工作。
一是加強(qiáng)宣傳推薦。統(tǒng)一向零售客戶發(fā)放宣傳物料，介紹品牌改版后的特點(diǎn)和賣點(diǎn)，借助零售終端開展品牌的宣傳推廣工作。
二是做好終端陳列。將新品陳列在“標(biāo)準(zhǔn)店”前、背柜的醒目
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，做到對知名品牌的持續(xù)推薦宣傳。
三是從品牌影響開始。利用標(biāo)準(zhǔn)店標(biāo)桿宣傳和引導(dǎo)的作用。在標(biāo)準(zhǔn)店內(nèi)利用知名品牌宣傳物料的擺放、設(shè)立知名品牌專柜等形式，通過標(biāo)準(zhǔn)店的影響力來
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督查考評(píng)工作。
期間，分公司督察考評(píng)小組通過電話回訪及登門拜訪兩種形式，對婚慶促銷過程中物料發(fā)放、相關(guān)記錄臺(tái)賬等方面進(jìn)行督察，廣泛聽取新人對婚慶促銷開展
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煙包自動(dòng)添加。
該裝置改變了ZB25包裝機(jī)剔除的合格煙包采用人工添加的歷史，對于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗，提高設(shè)備作業(yè)效率，減少人員使用都
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的無功耗能現(xiàn)象。在生產(chǎn)線結(jié)束時(shí)及時(shí)切斷電源，通過對設(shè)備的啟停時(shí)間的測評(píng)，確立最有效又節(jié)能的預(yù)熱時(shí)間和物料走完后的冷卻運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，相信會(huì)節(jié)省大量的水、電、汽、氣
