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;三是要以現(xiàn)代終端建設(shè)為突破口，全面加快現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)步伐；四是要把科技物流作為物流建設(shè)上水平的突破口；五是要把精益物流作為物流管理上水平的主攻方向
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工作實(shí)施方案》及年度工作思路進(jìn)行了討論交流。
2013年，固原市煙草公司現(xiàn)代物流建設(shè)工作要緊緊圍繞“三級(jí)”煙草工作會(huì)議的要求，以貫徹落實(shí)《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》為主
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合本省實(shí)際，啟動(dòng)《海南煙草商業(yè)企業(yè)物流管理規(guī)范》的編撰工作，規(guī)范將包含物流中心基本管理制度、崗位作業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等規(guī)范性文件。加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙物流運(yùn)行
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;公司）還將對(duì)各區(qū)域配送中心相關(guān)環(huán)節(jié)的物流從業(yè)人員開展行業(yè)物流發(fā)展趨勢(shì)、精益物流管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并將精益物流關(guān)鍵指標(biāo)納入市局（公司）年度績(jī)效考核。
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，對(duì)卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、物流管理、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、人事勞資培訓(xùn)鑒定及離退休管理、紀(jì)檢監(jiān)察、思想政治工作板塊年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。通過深入溝通交流
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，即貫徹落實(shí)國家局“科技物流、精益物流、人本物流”三項(xiàng)工作任務(wù)；五項(xiàng)工作，即實(shí)施科技物流創(chuàng)新、推進(jìn)精益物流管理、建設(shè)卷煙精準(zhǔn)物流配送體系、加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)、深化物流基礎(chǔ)
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的“一體化綜合管理平臺(tái)”，重點(diǎn)建設(shè)數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一訂單、協(xié)同辦公、多功能一卡通等應(yīng)用系統(tǒng)和虛擬化基礎(chǔ)平臺(tái)。全省系統(tǒng)各單位信息化工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，在物流管理、終端營銷、現(xiàn)代煙草
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工作會(huì)議精神，總結(jié)2012年全省卷煙營銷物流管理工作情況，分析當(dāng)前形勢(shì)及問題，安排部署2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議確定，2013卷煙經(jīng)營物流管理
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的工作人員向我們生動(dòng)地概括了“片煙條碼管理系統(tǒng)”在物流管理中的作用。
“信息化”是這套系統(tǒng)的“關(guān)鍵詞”。“該系統(tǒng)可以說是物流管理上集大成者。它的誕生實(shí)際上是將條形碼技術(shù)和物流管理系統(tǒng)相結(jié)合，
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物流管理，通過浙江傳化物流園區(qū)等具體典型的實(shí)例，最后用“新龜兔賽跑”的故事，對(duì)大理煙草物流的發(fā)展提出了非常好的建議，讓大家茅塞頓開、受益匪淺
