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裝備及技改項目工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理趙德學(xué)陪同調(diào)研。
座談會上，陜西中煙工業(yè)有限公司主管部門負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展現(xiàn)狀、煙機(jī)裝備規(guī)劃、技術(shù)改造項目進(jìn)展、設(shè)備升級改造、國產(chǎn)設(shè)備使用情
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的不規(guī)范使用情況進(jìn)行告誡。
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)好持證零售戶基礎(chǔ)信息。對全縣范圍內(nèi)核發(fā)的煙草專賣零售許可證進(jìn)行全面調(diào)查摸底，摸清持證零售戶許可證使用情況和零售戶市場類型
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使用情況，為能源分析提供數(shù)據(jù)支撐。
二是用能情況“摸得透”。各部門基于信息化系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，開展用能設(shè)備與能耗量相關(guān)性研究，摸清用能現(xiàn)狀，形成各工序
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法律法規(guī)，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督抽查、專項整治等多種形式加強(qiáng)對煙草專賣零售許可證使用情況的后續(xù)監(jiān)管，督促零售客戶亮證經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊“人證不符”、“證照不符
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過程中強(qiáng)化對零售戶許可證使用情況的檢查，按法定程序和手續(xù)及時做好零售許可證變更、到期延續(xù)、換發(fā)等工作，確保零售戶規(guī)范使用許可證?！? 四是以“檢查考核，納入
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使用情況季度通報、半年總結(jié)，明晰費用使用情況，做到心中有數(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費用的管控力度。
以“作風(fēng)”聚焦職責(zé)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確
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日常走訪、市場檢查等時機(jī)，加大專賣許可證管理辦法及煙草相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提醒客戶亮證經(jīng)營，對許可證的不規(guī)范使用情況進(jìn)行告誡。
二是完善制度。從
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、依法行政。
重監(jiān)管。明確市場監(jiān)管員為片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人，對許可證使用情況進(jìn)行動態(tài)管理，建立許可證后續(xù)管理檔案，按法定程序和手續(xù)及時做好零售許可證變更
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相符情況、經(jīng)營業(yè)態(tài)、地址、是否轉(zhuǎn)讓、與中小學(xué)距離等事項，逐戶、逐項展開調(diào)查，全面掌握許可證經(jīng)營使用情況，確保不留死角?！? 二是突擊查，隨機(jī)查
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;進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶的法律意識，不斷規(guī)范零售戶的經(jīng)營行為。
二是加大日常走訪力度。市場監(jiān)管人員在日常市場走訪時，加強(qiáng)對卷煙零售戶許可證使用情況的監(jiān)管，核實許可證
