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評(píng)價(jià)、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與管理體系，優(yōu)化品牌管理流程，規(guī)范操作方法，使品牌培育走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的道路。
精“實(shí)”服務(wù)
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，規(guī)范收購管理流程，積極推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購和預(yù)檢、分級(jí)煙葉集約化運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)收購全過程平穩(wěn)有序。
三是結(jié)構(gòu)合理，質(zhì)量提高。全州收購上等煙
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作方案》等文件精神，結(jié)合當(dāng)前總部各部門、各所屬企業(yè)正在開展的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，就法律風(fēng)險(xiǎn)防控理念、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)目標(biāo)、工作原則、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)
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工作方案》等文件精神，結(jié)合當(dāng)前總部各部門、各所屬企業(yè)正在開展的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，就法律風(fēng)險(xiǎn)防控理念、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)目標(biāo)、工作原則、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)形式及控制措施
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為抓手，按照質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求，在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場(chǎng)積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精益化管理方法。將科學(xué)的管理方法和單位實(shí)際情況相結(jié)合，制定
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煙草在線九江消息 為始終保持物流系統(tǒng)的先進(jìn)性，江西九江市公司積極實(shí)施管理創(chuàng)新，優(yōu)化各項(xiàng)流程，努力打造精益物流管理體系。
一是精化流程。在原有管理
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管理流程，完善管理制度，合理劃分功能區(qū)域，規(guī)范庫房堆碼，各產(chǎn)區(qū)全面提升了煙葉養(yǎng)護(hù)和倉儲(chǔ)管理水平。
截至9月底，四川省
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相關(guān)的傷害和事故的管理流程，是企業(yè)及時(shí)消除安全隱患、預(yù)防事故、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要基礎(chǔ)工作。
會(huì)議指出，《三纖工藝安全管理規(guī)范》的十二個(gè)要素是互相
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）進(jìn)一步完善管理機(jī)制，理順管理流程，合理促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
一是建立健全固定資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確各部門在固定資產(chǎn)管理過程中各自的職責(zé)，
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，著重查看了安全生產(chǎn)管理方面的臺(tái)帳資料、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理流程，在檢查中，檢查組成員認(rèn)真總結(jié)和反饋安全工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)整改存在的問題
