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，不斷提升2015年煙葉專業(yè)化分級水平。
該縣不斷總結(jié)去年煙葉專業(yè)化分級的形式。2015年要進一步加強對專業(yè)化分級的管理考核。各收購點要選用一批技術(shù)硬、威信高、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實到專業(yè)化
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實操。今年實操培訓(xùn)采用每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負責(zé)一爐煙的形式，學(xué)員全程負責(zé)烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設(shè)計
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好分級隊員培訓(xùn)招聘關(guān)口，細化崗位人員管理考核，確保收購工作平穩(wěn)有序進行。
“現(xiàn)在不用初分扎把，請分級隊分級不僅有補貼拿，又能把好煙選出
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，烘烤科技員管理考核、烘烤培訓(xùn)、示范戶與示范爐建立、專業(yè)化烘烤工作推進、工作日志記錄、烘烤科技員聯(lián)系方式公示等內(nèi)容。本次實操培訓(xùn)共使用5爐煙葉，其中紅大品種2爐，云煙87
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管理、考核評價、持續(xù)改進這一管理路徑，扎實推進各項工作。
三是深化精益管理知識宣貫。采取多層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進全員學(xué)習(xí)理解、逐步掌握應(yīng)用PDCA循環(huán)、6S、可視化管理
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干部職工積極參與職稱考評；進一步加強教育培訓(xùn)管理和考核，拓寬培訓(xùn)渠道，建立完善“線上、線下”并軌的學(xué)分制考核管理體系；進一步完善在線學(xué)習(xí)平臺。
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;全面推進層級管理考核模式，科學(xué)設(shè)計員工綜合評價辦法，處理好考核人和被考核人的責(zé)權(quán)利的關(guān)系，引導(dǎo)各層級管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履責(zé)。通過績效管理，
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民主管理的關(guān)系，圍繞辦事公開、民主管理和考核評價三條主線推進依法治企；二是深化落實好“三個依法”，探索法律風(fēng)險防控點的建立，要運用法制思維抓好“兩煙
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事故發(fā)生；三是狠抓公務(wù)用車管理考核及交通安全責(zé)任制的落實，公司領(lǐng)導(dǎo)、站所負責(zé)人及專兼職駕駛員身體力行，防微杜漸；四是認(rèn)真搞好安全文化創(chuàng)建
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考核情況；工藝質(zhì)量部副部長錢強通報了集團2014年精益質(zhì)量管理考核情況。
和國剛副總裁對2015年“八項考核”工作進行了布置，他指出，2015年的“八項
