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購(gòu)隊(duì)伍中，用好用足散葉收購(gòu)預(yù)檢資金，嚴(yán)格考核管理，提高煙葉分級(jí)技能和業(yè)務(wù)工作水平；在操作流程上認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度，注重過(guò)程
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;保障勞動(dòng)者的安全健康；加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，降低事故傷害程度；加強(qiáng)安全“三化”管理，提高安全工作管理水平；嚴(yán)格安全考核管理
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;細(xì)化工作措施，加強(qiáng)考核管理，提高執(zhí)行力，提高工作措施落實(shí)到位率；七是要提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全
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服務(wù)設(shè)施設(shè)備，杜絕非煙物質(zhì)進(jìn)入煙葉之中。做好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人流、物流管理，做到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，讓煙農(nóng)輕松舒心售煙。
抓好考核管理，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作
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工作順利有序開展。同時(shí)，嚴(yán)格按照曲靖市煙草專賣局（公司）有關(guān)科技創(chuàng)新管理體系工作文件的相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合師宗分公司部門、員工績(jī)效考核管理
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。強(qiáng)化考核管理。制定考核細(xì)則，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。
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生產(chǎn)副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各片區(qū)負(fù)責(zé)人和烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)為成員”的煙葉烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎捆、考核管理等工作。
二是抓實(shí)烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作。按照
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和掌握。全面加強(qiáng)“民本意識(shí)”教育，牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)為民服務(wù)、科技創(chuàng)新的自覺(jué)性和主動(dòng)性。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。在加大煙站對(duì)技術(shù)人員考核管理力度的同時(shí)
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嚴(yán)格考核管理。該縣對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和評(píng)估，采取過(guò)程考核與年終結(jié)果考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。通過(guò)有效的考核積極促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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監(jiān)督檢查和跟蹤指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)整改規(guī)?？刂啤⒁圃再|(zhì)量等方面存在的問(wèn)題；嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大考核管理，確保人員在其崗，謀其事，
