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能力、提升品牌培育能力、提升訂貨和庫存管理能力、提升應(yīng)用市場信息能力、提升服務(wù)消費者技巧能力、提升學(xué)習(xí)知識能力。通過對卷煙零售終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有效管理。充分尊重市場，注重挖掘消費
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能力提升培訓(xùn)，確保干部職工全覆蓋，培訓(xùn)內(nèi)容更具針對性和專業(yè)性。同時，他們進(jìn)一步梳理現(xiàn)有教育培訓(xùn)制度文件，修訂完善員工教育培訓(xùn)、兼職教師、網(wǎng)絡(luò)平臺
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管理員，孫曉瑩通過“請進(jìn)來”“走出去”“內(nèi)交流”等方式，積極搭建學(xué)習(xí)、分享和實踐平臺，持續(xù)促進(jìn)創(chuàng)新人才思維建設(shè)及實踐能力提升，助推創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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”尖端班。此次訓(xùn)練營是浙江省局（公司）首次舉辦的長周期、高規(guī)格、封閉式數(shù)字化能力提升培訓(xùn)，共選拔62名青年干部員工參訓(xùn)。訓(xùn)練營創(chuàng)新學(xué)用結(jié)合方法，
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。運用好班組調(diào)研成果。根據(jù)前期對班組長的調(diào)研成果，精準(zhǔn)構(gòu)建 “2+1”（雙培訓(xùn)+實戰(zhàn)）班組長能力提升培養(yǎng)機制，采取統(tǒng)籌管理、重點
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為推動人機匹配能力和方法創(chuàng)新能力提升，進(jìn)一步增強“制造強廠”實力，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠近日構(gòu)建“1+4+2”機制，有力
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嚴(yán)格按時市局（公司）黨組要求，認(rèn)真組織準(zhǔn)備好組織生活會，對照查擺突出問題，切實把好的經(jīng)驗運用到實際工作當(dāng)中二是抓好隊伍能力提升
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的不足，并圍繞提升質(zhì)量意識水平、提升關(guān)鍵目標(biāo)管控能力、提升解決實際問題能力、提升解決問題質(zhì)效等安排2021年質(zhì)量工作；圍繞強化“一崗雙責(zé)”落地、強化安全達(dá)標(biāo)運行、強化風(fēng)險
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貢獻(xiàn)目標(biāo)）、實現(xiàn)一個突破（在基層營銷機構(gòu)履職能力提升上實現(xiàn)新突破）、推進(jìn)五個升級（推進(jìn)市場化取向改革、品牌培育、終端建設(shè)、隊伍建設(shè)、現(xiàn)代物流升級
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;從公司發(fā)展戰(zhàn)略入手，圍繞信息化規(guī)劃頂層設(shè)計、智能化轉(zhuǎn)型的升級布局、企業(yè)核心能力提升、信息化與業(yè)務(wù)發(fā)展融合等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談過程中，公司
