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了近3年的蓄水池、供水管網(wǎng)。村民們被他發(fā)展的誠意所感動，單小戰(zhàn)場村一組50戶農(nóng)戶，就有47戶發(fā)展煙葉。
真心迎來真支持，實干迎來大發(fā)展。“一年的努力總算沒有
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為水庫——主干渠——小型水庫——灌溉支渠或小型水庫、河壩——灌溉支渠——水池（蓄水池—調(diào)節(jié)水池—灌溉小水池）——管網(wǎng)——取水點（灌樁）等兩種水系
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客戶來說，是實現(xiàn)產(chǎn)品變商品的最后一環(huán)，猶如連接公司與消費者的毛細血管與神經(jīng)末梢，天然具有調(diào)節(jié)器、穩(wěn)定器與蓄水池的作用，其重要性不言而喻。只有通過
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是宣威市20萬畝中低產(chǎn)田地改造的主戰(zhàn)場。該項目區(qū)將新建21個容量4萬立方米蓄水池，鋪設(shè)輸水管網(wǎng)780公里，配套灌樁41000個，支砌溝渠129公里
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 零售終端，是銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口。
它像一個龐大的蓄水池，讓各類商品源源不斷通過“渠道
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上，通過管住產(chǎn)銷“總閘門”、牽住銷售“牛鼻子”、盤活市場“蓄水池”、盯牢價格“晴雨表”，發(fā)展質(zhì)量更高，發(fā)展效益更好，發(fā)展成色更足。2024年煙草行業(yè)
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，先修路”的樸素道理，在熊文蘭這里有了新注解。她抓住脫貧攻堅政策機遇，推動全村硬化道路21公里，新建蓄水池8個。當(dāng)煙草部門投資援建的海味斗水壩在2018
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，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)在萬里沃野競相綻放。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，更多“新農(nóng)人”成為“興農(nóng)人”——產(chǎn)業(yè)興，鄉(xiāng)村美，人的勁頭更足。涵養(yǎng)“蓄水池
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，關(guān)鍵在于突破現(xiàn)有消費人群的輻射范圍，加強全國市場布局的步伐。做到這一點，一方面要進一步打造品牌價值蓄水池，為全國拓市提供足夠支撐。另一方面做足、做細產(chǎn)品
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，從理論素養(yǎng)、技能實踐、技術(shù)革新等角度組建人才高地蓄水池、堤壩。內(nèi)部培訓(xùn)以訂單式培訓(xùn)企業(yè)需求為導(dǎo)向、強化內(nèi)訓(xùn)師管理與績效考核課題攻關(guān)相結(jié)合，加強每年新招收大學(xué)生與企業(yè)缺口型人才梯隊
