為您找到相關(guān)結(jié)果 1767 篇
-
情況、高價位卷煙價格執(zhí)行情況、卷煙消費流向情況、有無內(nèi)部人員回購卷煙情況等內(nèi)容，并制定涵蓋以上內(nèi)容的表格。
三是深入開展調(diào)研活動。通過跟車送貨與零售戶詢問交談等，重點
-
數(shù)量大、敏感牌號多、有預警信號的送貨線路做為跟車送貨檢查的重點。
二是跟車送貨與高價位卷煙檢查相結(jié)合。明確檢查內(nèi)容并制定檢查表格，對敏感品牌訂購和銷售情況、高價位卷煙價格執(zhí)行情況
-
過程中，由基礎(chǔ)辦牽頭，紀檢監(jiān)察審計、財務(wù)、安監(jiān)部門抽調(diào)相關(guān)人員均嚴格按相關(guān)要求及驗收表格內(nèi)容，實事求是地對每一片的每一棟進行100%的驗收，在烤房自建的實施管理
-
真實完整、清查到位。
三是做好登記維護，財務(wù)管理到位。通過清查盤點，明確了各部門實物負責人，同時區(qū)分公司辦公室將各部門實物信息用電子表格做好登記和維護
-
收集2012年與本部門體系運行的相關(guān)資料，包括標準和本部門適用文件、適用外來文件、適用法律法規(guī)清單及相應有效電子文檔，記錄清單及相應記錄表格（有效
-
情況的匯報，查閱了該局（公司）“兩項工作”文件制度匯編、“三項工作”實施項目卷宗、公開招標痕跡資料及“六個嚴禁，一個嚴控”相關(guān)表格和資料
-
，并按方案規(guī)定的時限提交項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、明細表，以及自查報告。對于不按填表說明填寫有關(guān)表格的，將予以退回；對于工作開展遲延拖拉的，將
-
法律法規(guī)322項，建立并導入技術(shù)標準725項、工作標準119項、管理標準423項，形成相關(guān)記錄表格699項。最后，歷時1個半月完成了所有內(nèi)容的電子化上線調(diào)試工作并
-
等監(jiān)管環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，簡化部分日常監(jiān)管流程和工作表格，突出貨源分配、卷煙調(diào)劑、證件辦理、案件查辦等監(jiān)管重點。及時制定專兼職內(nèi)管員的工作規(guī)范，進一步明確監(jiān)督檢查
-
、監(jiān)管內(nèi)容、工作程序、相關(guān)表格要求和工作考核寫入規(guī)范，做到工作有目標，目標要考核，考核必獎懲，建立了較完整的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督內(nèi)控體系
