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度過(guò)農(nóng)忙難關(guān)。
二是要靈活服務(wù)時(shí)間，提高客戶(hù)服務(wù)效率，奏響“高效服務(wù)曲”。
由于“四夏”大忙期間，農(nóng)村客戶(hù)的田間勞動(dòng)時(shí)間不固定，因而
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，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，形成過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)、分析、改善數(shù)據(jù)庫(kù)，逐步建立“參數(shù)控制預(yù)警機(jī)制”。
——全面加強(qiáng)配方維護(hù)工作，工藝質(zhì)量部門(mén)要深度介入
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事例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。是班組成員在平時(shí)的工作中經(jīng)常要應(yīng)用的內(nèi)容，實(shí)用性很高。因此，學(xué)習(xí)和掌握OPL（一點(diǎn)課）撰寫(xiě)對(duì)開(kāi)展OPL（一點(diǎn)課
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煙草行業(yè)的形象。湖北省咸豐縣煙葉分公司“治庸”的積極意義，正是在于抓住了問(wèn)題的本質(zhì)?！爸斡埂辈粌H要狠抓，更要長(zhǎng)期抓。要取得長(zhǎng)效，必須從嚴(yán)格考核入手，
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，煙草企業(yè)要解放思想，實(shí)事求是，振奮精神，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和基礎(chǔ)管理等各方面工作上水平。特別是要以
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，身為基層煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，要站在維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益的高度，切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作的責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中要突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”監(jiān)管，
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、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵的一條，就是要提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，因?yàn)槭略谌藶?。特別是煙草企業(yè)管理者要提高綜合素質(zhì)，在抓
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，加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè)，加速人才成長(zhǎng)步伐，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際操作水平過(guò)硬的人
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;落實(shí)情況決定制度的影響效果，而人就是制度落實(shí)的關(guān)鍵因素。抓制度的落實(shí)，就是要認(rèn)真抓好制度運(yùn)行的機(jī)制和環(huán)境、抓好落實(shí)制度的人、抓好監(jiān)督制度落實(shí)成效的人和抓好制度作用的對(duì)象
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，讓顧客有煙可買(mǎi)不跑空。還有，酒水飲料的進(jìn)貨，要適應(yīng)大眾消費(fèi)心理，瓶裝白酒以地產(chǎn)糧食釀造的為主，啤酒以?xún)r(jià)格適中的省內(nèi)品牌瓶裝啤酒
