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，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價(jià)
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臺(tái)認(rèn)真把控設(shè)備生產(chǎn)過程（盛宏陽?攝）以“降”為標(biāo) 激活控本效能以精益生產(chǎn)理念為引領(lǐng)，以提質(zhì)增效、控本降耗為目標(biāo)，合肥卷煙廠啟動(dòng)2022—2025年
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；生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；以精益六西格瑪項(xiàng)目為抓手，技術(shù)創(chuàng)新取得較好成績；節(jié)能降耗水平進(jìn)一步提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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，到加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式變革，從全鏈路減碳降耗到持續(xù)探索以“綠”制“綠”……在青島卷煙廠，高“含綠量”的工作背后，是“綠”動(dòng)不止的價(jià)值追求
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定額管理是降耗工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對此，洛陽卷煙廠建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的能源消耗
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審核工作，推行GB/T23331能源管理標(biāo)準(zhǔn)工作。
在2008年開始實(shí)施易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí)，用于節(jié)能降耗項(xiàng)目的資金達(dá)4280萬元。堅(jiān)持先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保的方針
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，節(jié)水降耗工作的核心破局點(diǎn)，在于將中水利用納入優(yōu)化“萬支水耗”管理范疇，使其成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)必要資源。技術(shù)團(tuán)隊(duì)首先推進(jìn)異味處理項(xiàng)目中的中水管路優(yōu)化改造和輸水路徑重構(gòu)
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差異化目標(biāo)指標(biāo)，精準(zhǔn)施策進(jìn)行階梯式降耗管理，其中重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準(zhǔn)的專項(xiàng)降耗指標(biāo)，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標(biāo)。在精益管控方面，
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宣傳節(jié)能降耗的重要性，全員開展“節(jié)能宣傳周”系列活動(dòng)和一粒粟、一張紙、一度電、一滴水“四個(gè)一”綠色發(fā)展主題活動(dòng)，倡導(dǎo)全員節(jié)能、全過程節(jié)能。卷包車間“四個(gè)一”綠色發(fā)展主題活動(dòng)
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建設(shè)”知識(shí)競賽交流活動(dòng)，雙方集中設(shè)備提效、控本降耗、工藝改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、節(jié)能減排等方面的成果案例進(jìn)行了互動(dòng)分享?；顒?dòng)后，青年員工鄭撼昊說：“通過知識(shí)培訓(xùn)與案例
