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；新修機(jī)耕路2.6公里。
示范基地結(jié)合山區(qū)特點，集成了合作社種植、企業(yè)種植、職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶以及傳統(tǒng)種植等5種烤煙種植模式，以先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)集成應(yīng)用為支撐
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）召開職工會議，明確提出四個注重，安排部署節(jié)后重點工作。
一是注重訂單采集工作。營銷人員要緊盯客戶訂單采集成功率，借助微信、QQ和電話等信息媒介
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到幾十個億的集團(tuán)財務(wù)管理，都在這張網(wǎng)的控制范圍內(nèi)。
這張網(wǎng)就是ERP，一個統(tǒng)一集成和規(guī)范運作的集團(tuán)管理系統(tǒng)。
“ERP能夠舒筋活血、暢通經(jīng)絡(luò)，讓集團(tuán)更加
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工作，引導(dǎo)員樹立整體、集成、主動的網(wǎng)絡(luò)安全新觀念；完善《物流中心信息化安全管理細(xì)則》、《物流中心網(wǎng)絡(luò)安全管理細(xì)則》，力促網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度化、規(guī)范化、有效化；
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扶持上下功夫，為合作社發(fā)展提供有利保障；六要進(jìn)一步集成資源優(yōu)勢，積極引導(dǎo)合作社以縣為單位，集成兩場設(shè)施、人才和市場資源優(yōu)勢，開展
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建設(shè)探索一套面對消費者，集成整合工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶三方資源共同培育品牌的工作機(jī)制，最終實現(xiàn)卷煙營銷渠道的工業(yè)企業(yè)卷煙品牌、商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌、零售客戶盈利水平、消費者
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科技物流建設(shè)的核心工作。平臺系統(tǒng)按照“統(tǒng)一架構(gòu)、運管一體、流程驅(qū)動、高度集成”原則建設(shè)，經(jīng)過成都、樂山兩期試點，于2014年4月在全省推廣實施。該系統(tǒng)建設(shè)突出“運管一體
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，圍繞“市場化取向改革”大力推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合和綜合集成，抓好重點項目建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)信息安全保障，積極探索運維服務(wù)提升，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化
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，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合種植模式研究，統(tǒng)一農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證實現(xiàn)配套應(yīng)用和系統(tǒng)化集成。省煙草局（公司）將通過示范帶動、試點引領(lǐng)的方式
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型煙葉生產(chǎn)技術(shù)要點；二是示范區(qū)開發(fā)以特色煙葉基地單元為依托，在土壤改良、適時早栽、促進(jìn)早發(fā)、控氮增香、適熟采收、科學(xué)烘烤等方面進(jìn)行了技術(shù)集成，取得了明顯的示范
