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，他們圍繞黨性修養(yǎng)、語言藝術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等，精心組織專題課程；線上，依托優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合青年員工存在的共性問題補(bǔ)短板、鍛長
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”，才能真正落地、接地氣。雙線融合。這一點是實體店的一大難題，但也是邁向新零售必須跨過的一道坎。實體店必須盡快彌補(bǔ)線上短板，這既是業(yè)績增長的需要，更是
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，以“以改促變、以變促轉(zhuǎn)、以轉(zhuǎn)促優(yōu)”的決心，全力以赴探索卷煙區(qū)域物流協(xié)同營銷新路徑?！耙獔猿謫栴}導(dǎo)向，怎么回應(yīng)客戶訴求，怎么補(bǔ)強(qiáng)對標(biāo)指標(biāo)短板
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；經(jīng)營中還存在哪些不足和短板等等。只有不斷總結(jié)反思，才能做到查缺補(bǔ)漏，從而有針對性地糾偏正航，謀劃整改策略，優(yōu)化后續(xù)經(jīng)營。其實
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，避免了我的損失?！碑?dāng)聽到這樣的贊揚(yáng)聲表明煙草營銷服務(wù)到位，對于在走訪中聽到不和諧的聲音表面服務(wù)存在短板。無論怎樣執(zhí)法人員要及時向相關(guān)部門反饋信息，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)
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存在香氣不夠飽滿、滿足感不充分的短板，甚至有些產(chǎn)品除了數(shù)字上的5mg、3mg、1mg，并沒有帶給消費(fèi)者實打?qū)嵉牧己皿w驗。但隨著技術(shù)手段突破，低焦煙能夠在兼顧高
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;”2020年以來，曾珍堅持科技賦能的思路，帶領(lǐng)團(tuán)隊在課題研究、發(fā)明專利等方面發(fā)力，以問題為導(dǎo)向解決靖西煙草短板弱項，累計開展10個QC課題研究
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萌生了“一定要為煙農(nóng)做點實實在在事情”的強(qiáng)烈念頭。自此，蘇家恩以提高煙農(nóng)收入和解決煙葉烘烤短板為己任，穿梭田間地頭，埋頭烤房之間，在平凡的工作崗位
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盲區(qū)和能力短板。根據(jù)客戶“點單”有的放矢地開設(shè)了終端建設(shè)、數(shù)字門店、流量變現(xiàn)等7個方面的經(jīng)營課程，并結(jié)合鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等開展模塊化教學(xué)，力求實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)客戶培訓(xùn)本土化
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、農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)服” 四位一體深度融合，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。以突破機(jī)械作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板為重點，永州煙草與湖南工程學(xué)院、市農(nóng)機(jī)研究所聯(lián)合攻關(guān)
