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”的問題為QC課題切入點，為執(zhí)法工作建立統(tǒng)一的實操標準。破局之路：從“湊合畫”到“有模板”第一次小組會，大家把收集的30多張手繪圖紙鋪在桌上?？粗寤ò碎T的圖形
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發(fā)展，老廠區(qū)的局限日益凸顯，與此同時，中國煙草行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。高質(zhì)量發(fā)展成為主旋律，智能制造、綠色生產(chǎn)成為必由之路。站在行業(yè)發(fā)展與自身需求
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難題。然而，破局之路既需要行業(yè)的“外力”扶持，也離不開零售戶自身的“內(nèi)力”覺醒。面對市場變化，零售戶不妨主動走出“舒適區(qū)”：多參與煙草部門組織
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，廣東省云浮市煙草專賣局（公司）聚焦老年零售戶群體的經(jīng)營痛點，精準施策，推出一系列創(chuàng)新舉措，鋪就溫暖助老之路
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;走出了一條具有示范意義的原料創(chuàng)新之路。為何上部煙葉不受待見？要理解湖北中煙的創(chuàng)新實踐，首先要明白一個基本事實：在傳統(tǒng)的煙葉種植和工業(yè)利用體系中，
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走出了一條從基層操作工到青年管理者的成長之路?！本戆囬g副主任王柏朝說道。他的成長軌跡，生動印證了延安卷煙廠貫通人才“選育管用”全鏈條的成效。初入廠時，按照車間為青年員工
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賦能、農(nóng)民增收”的高質(zhì)量發(fā)展之路。在這片充滿希望的黑土地上，每一片煙葉都在講述著創(chuàng)新與傳承的故事，每一座烤房都升騰著綠色發(fā)展的時代氣息，共同譜寫著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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;他的店鋪成了提貨點。每天，大量的居民為了取菜、取日用品而走進他的店里。二是創(chuàng)造“流量變現(xiàn)”機會。巨大的人流帶來了新的商機。老周將卷煙柜臺設(shè)置在取貨點的必經(jīng)之路上，并用醒目
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、福首源等自然村的回車道、護欄、人行道、石汀步等工程建設(shè)。一條條窄路變寬了，陡坡平緩了，暗路明亮了。這不僅是基礎(chǔ)設(shè)施的升級，更是希望之路的延伸。周金華的民宿
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，無聲地訴說著店主的公益情懷。這面照片墻不僅見證了李君墣的公益之路，更將便民服務的意義延伸至更深層次——這里提供的不只是便利，更是一個傳遞善意的精神空間。當顧客在等候充電
