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作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)行為,融入生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)。各級(jí)黨委和黨支部要始終把思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)、再夯“三基”和降低成本等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中,堅(jiān)持從政治和全局的高度出發(fā)考慮問題
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,這是一個(gè)全局性的工作,投入的工作人員和工作量都很大,所以我們需要衡量這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模大小,是否值得我們?nèi)绱说母冻?。以本縣消費(fèi)市場(chǎng)為例,經(jīng)過
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公開民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
“三項(xiàng)工作”是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的核心任務(wù)。因此,井岡山卷煙廠把加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”監(jiān)管擺在事關(guān)全局的突出位置,抓住薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效
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。
一般來說,上級(jí)各項(xiàng)方針政策的出臺(tái),都是站在對(duì)全行業(yè)整體規(guī)劃及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律把握的戰(zhàn)略高度,具有全局性的指導(dǎo)意義?!妒褰逃?guī)劃》、《專賣隊(duì)伍三年教育規(guī)劃》等一系列
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。卷煙不是市場(chǎng)間相互流通的商品,除了指定的供貨商而外,零售客戶沒有第二個(gè)進(jìn)貨渠道。如果零售客戶之間相互提供貨源,勢(shì)必會(huì)打亂煙草公司全局一盤棋的供貨措施
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的工作時(shí)間不作管理,他影響的是整個(gè)分公司的工作進(jìn)度,影響的是整個(gè)全局營(yíng)銷工作的完成,所以他不僅僅是某個(gè)人對(duì)于時(shí)間和工作安排的不妥當(dāng),我們要嚴(yán)肅的對(duì)待
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。
煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),需要從全局出發(fā),把煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好,改善煙葉生產(chǎn)條件,服務(wù)于廣大煙農(nóng)。經(jīng)過多年建設(shè)
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打掉一個(gè),震懾全局的效果,從根本上徹底扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面。
從工作角度出發(fā),如何解決問題:
一、從法律角度來講,必須確定
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,千方百計(jì)著力解決好職工群眾和客戶最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的亟待解決的突出問題,舉全局之力,集全員之智,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)
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,攜手共筑規(guī)范經(jīng)營(yíng)的防線;在全局層面來說,要充分發(fā)動(dòng)社會(huì)輿論監(jiān)督和廣大零售客戶力量,共同參與到規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的情報(bào)線索收集和社會(huì)監(jiān)督工作中來